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茅台王子酒一提酱香型白酒很多人反应是茅台酒，但茅台酒不在我们这个价格范围之内。这个价买不到茅台酒，茅台集团的酒茅台系列酒也是不错的。例如茅台王子酒，王子酒作为茅台酒的嫡系，备受喜欢尤其200元以下亲民的普王，但一些的酒友都会选择王子传承、金王子、王子酱香经典或者酱门经典。
其中除了传承1999价格高一些之外基本都在这个范围。如果给我选王子系列，我会优选酱香经典或者王子传承，口感会比较接飞天，只是层次感没那么明显。二、郎酒郎酒是不少酒友喜欢的酱香酒，尤其这个价格内10年的红花郎，颜色鲜艳令人喜爱，更重要的是品质优良，把红花郎比作天生质丽的一点都不过分，不然怎么会那么多人喜欢呢。
除此之外稍微便宜点200左右的郎牌郎酒也是酒友们餐桌上常见的酱香型白酒。比郎牌郎酒稍贵的如意郎和嘉宾郎酒在婚宴或者接待上常见一些。喜欢的酒友可以试一试。三、赖茅传承它的价位在400元左右，你在品味的过程当中能够感受到这种白酒的味道是非常顺滑的，能够让味道很快就布满口腔，使用舌尖在口中转动会感觉到那种柔和绵爽的感觉。
虽然在评估的过程当中，很多人可能会不惯它的香气，但是多次品尝之后就会感受到它的魅力。喝酒人都知道，白酒里有一千多种物质，正是它们相互发生作用，赋予白酒以生命，越放越好喝。我们自己存放，和酒厂存放没有本质的区别，但是酒厂存几年的酒，价格要比当初贵许多，家里存放就没这个负担，就多一个时间成本，基本还是买酒的那个价。
日，汉酱135BC雅度盛宴在郑州美盛喜来登隆重上演。贵总经理张旭，茅台市场研究中心、北京正一堂战略咨询机构、杨光，第四届诗词大会陈更等商界精英、文化名流齐聚一堂。
▲茅台大热，千元酱香出奇兵，汉酱135BC携文化风韵，掀起千元酱香酒热潮▲贵委副、总经理张旭雅是一种态度，是一种追求，是一种格调，更是一种底蕴；度是一种智慧，是一种观念，是一种约束，更是一种德操。雅度，就是高雅的风度，是人各美其美，之美，美美与共的精神和的生活方式。
盛宴在贵总经理张旭的致辞中拉开序幕。张旭指出，有雅有度，雅度有致，汉酱酒135BC在茅台系列酒当中，扮演着非常重要的角色，承担着酱香系列酒领头羊的重任，是茅台以外酱香产品的标杆，这标杆是品牌、品质、价值，更是文化的标志。
▲茅台市场研究中心、北京正一堂战略咨询机构、杨光打造一瓶属于自己的千元酱香酒，做先行者和引领者，这也是我们的使命。在盛宴现场，茅台市场研究中心、北京正一堂战略咨询机构、杨光这样说到。
他认为，茅台的品质决定了其如今的行业地位，是理所当然的名酒归位。过去五年，茅台酱香酒从2015年的13.5亿，到2018年的90亿，再到今年即将突破100亿，五年涨10倍的成绩，是酒业历的奇迹。杨光见证并全程参与了茅台酱香酒奇迹的诞生。
据了解：汉酱135BC从年初上市开始，仅用9个月的时间就已完成了32家全渠道经销商，15家团购型经销商，207家汉酱135成员的经销布局，打开河南、山东、北京、天津、河北、贵州等市场局面，实现了6省32市的全覆盖，而汉酱135BC的经销权早已成为金销权，尤其9月30日停止招商的消息，让其价值更加珍贵。
他在发言时说到：我一直有三个梦，个是茅台梦，第二个是酱香酒热梦，第三个是文化梦。如今个和第二个梦想都已实现，第三个梦是我的梦。其实杨光的文化梦也已并不遥远。据山东淄博经销商齐永生介绍：山东的高端商务消费中，酱香酒从2010年的不到占5%，到现今的50%以上，酱香酒风口正劲。
汉酱135BC我也是刚刚经销权，一个中秋假期销售186件的业绩，已充分证明了其蕴含的价值。诗酒年华，把酒当歌。现场汉华夏韵、酱夜饮、传雅度、酒岁月流香、艺盛世、礼鹿鸣东方、启开宴等文化章节的上演，使汉酱135BC独特的文化底蕴，得到了尽情绽放，演绎出华夏文化的雅度魅力。
▲第四届诗词大赛陈更第四届诗词大会陈更也来到现场。她用酒有诗，诗有酒的论断，现场讲述了豪放派的苏轼、李白，以及婉约派的李商隐、照，把酒倾之于美，把灵感倾之于酒的艺术创造手法，称其相辅相成、珠联璧合。
从鹿鸣宴、鹿鸣荟、雅度盛宴的三大文化IP的打造，到汉酱135BC占位品牌高地，实现井喷式发展，成主酱香酒中的现象级产品，其背后却正是牢牢把握消费者新需求，通过满足消费者对美好生活的需要，增强品牌黏性的有力举措。
群贤毕至，鸿儒齐集。这是一种美的绽放，美的享受，美的追求，更是高雅之士对文化的挈爱。西安的一位经销商现场表示，汉酱135BC之美，茅台之美，是中华美学的经典，也是酒的精神。▲曾皓之领读11136工程宣言正一堂专家会、汉酱135BC运营中心常务副总经理曾皓之在活动上表示：将文化演绎到，将渠道的演绎到，将品牌价值演绎到，是汉酱135BC能迅速市场的核心要素。
未来，汉酱135BC将以汉酱135为主打阵地，坚定不移推进1+40+20+600布局，既1家品牌（）+40家全渠道经销商+20家团购型经销商+600家汉酱135成员，实现。通过35年的打造，让汉酱135BC成为千元酱香的价值代表。
而11136工程，传播一个信仰茅台信仰；坚守一个价值探索酱香酒价值；牢记一个担当做强做大绵柔酱香；做好三大信仰、价值、；形成六字氛围酒香、风正、人和，更成为了其品牌传播的利器。在消费行为更趋理性的今天，汉酱135BC抓取与消费沟通交流的契合点，树立强大区隔性的品牌认知，给人以品牌价值、文化认同和情感寄托，这是文化的力量，也为酱香酒的未来做了一个前瞻性的有益探索。
一、从使用原料和工艺来看酿酒是个活，高端白酒都是用纯粮酿造的，根据各种不同的香型特征，通过独特的工艺酿制而成，需要经过长期发酵和高温蒸馏，酿造时间久，自然时间成本高。而很多低端白酒都是没有经过酿造，直接用食用性酒精经过精湛的勾兑进行调兑，这种勾兑方法成本比较低、效率高。
二、从包装上来看白酒价格受白酒包装的影响较大，对成本的计算和控制，其本身很有意义，也很有必要，可以揭露不合理的暴利，保护消费者利益，更有助于企业管理、提升效益。但前提是要算法正确、公道合理，否则也是站不住脚的。
比如前段时间就因为星巴克的成本调查而遭遇尴尬。一杯售价27元的星巴克拿铁，物料成本经调查显示仅为4元，络发酵之后，星巴克却得到了更多，各种声音直指的成本计算方法不合理。还有人模仿的套路，一板一眼给算起了成本账。
三、从生产工具上看固态法白酒的生产非常复杂，仅酿造白酒就需要甑锅、锅炉、窖池、摊凉机、粮食粉碎机、大曲粉碎机等多种，更别提接下来的勾调设备、化验设备和罐装设备了。液态法白酒则略去了发酵过程，进入勾调阶段。
四、从广告费上来看这是白酒价格居高不下的根本原因，有人说国酒茅台好像就不用打广告吧。这个你也就只能是猜测了，现代社会可能出了科研项目，不做广告的商品好像还没有，就是几年前人见人爱的苹果每天也需要做广告。
首先我们先来看一下茅台酒，当然在市面上可能有各种各样的茅台酒，比如说飞天茅台，五星茅台，，茅台等等。且在市面上也有一些茅台系列酒，比如说赖茅、茅台迎宾酒等等。当然无论是什么样的茅台酒在大家的眼中都感觉茅台酒首先价格贵，当然其次就是口感比较好。
正是因为它的价格比较高，所以说在日常生活当中一般人很少会买茅台酒，所以说对于大部分的人对于茅台就会有一种误解。而茅台镇酒，顾名思义就是茅台镇上面的酒，当然其中也包括各种原浆、洞藏，甚至还包括勾兑酒。在茅台镇上有1800多家酒厂，这些酒厂的小作坊就专门生产茅台镇酒，而茅台镇酒因为厂商的不同，人人都可以生产，所以品质也参差不齐，无法得以保证。
有茅台酒作工艺，这些酒厂也无法达到。这终导致了它们的品质，比不上正宗的茅台酒。很多人喝了这样的酒，不知道怎么回事，还以为茅台也就那样。其实这都是被欺骗了。真正的茅台酒好喝的。其实茅台的确有一个牌子叫做茅台镇酒，如果真的是茅台的这个品牌，瓶身上会有茅台酒厂的标志。
大家购买的时候一定要认清标志。以防上当受骗。很多茅台镇上的小酒厂，小作坊，将瓶身印成和茅台差不多的红白瓶身，鱼目混珠。造成了现在现在茅台假酒非常多的问题。买到这种酒，就要看运气了。如果是那种比较良心的小酒厂，做出来的酒，其实也不是太差啦，味道其实和正宗的茅台酒差不了多少。
一、茅台王子酒（普王）这款酒就有点意思，其基酒于兼并酒酒厂的201车间（也就是厂一车间），201厂对外命名为茅台王子酒车间。值得注意的是201厂一直在水镇，从来没有在茅台镇生产过一滴基酒。是不是可以把茅台王子中的茅台去掉呢。
普王口感比茅台迎宾好很多，虽然酱香味还是淡了点，但是没有那么重的酒糟味，回味上比较单、纯、略带点苦涩，小口细细品尝，也带有一点甘。二、茅台王子酒（酱门经典）2010年，酱门经典以新品王子酒酒质为基础上，更换新包装，印酱门经典四个字，作为新品推出，曾受到市场的热捧一段时间，价格也贵了一些。
由于定位与酱香经典不同，两种基酒体相似，但外包装不一样，就价格定位与即将新上市酱香经典存在冲突，传闻于2018年停产。酱门经典酱香浓郁，酱香、焦香、水果香混合，香气，比较张扬；入口微甜舒适，口感饱满厚重，回味微带酸涩，尾味收口干净，回味悠长、空杯留香。
整体觉得酱门经典是一款茅系酱酒的入门产品，不论是价格还是口感，都是能满足酒友们的口粮酒需求。三、珍品王子酒主推之一，珍品王子算是茅台王子酒当中口碑销量双佳的产品，在酒友中的口碑相当不错，性价比够高，而且陈放提升很大，因此不少朋友都是一边买一边存着喝的。
目前在茅台王子酒十余款产品中，金王子和珍品王子是十分推荐的，尤其是想喝老酒朋友，珍王的陈放效果让你满意，且价格并不是很高，性价比相当不错。其实茅台王子还有其他系列酒，像是1919定制的蓝标王子、茅台王子（粤港澳）、茅台王子（尊贵）等，这些度较低的酒就不一一盘点了。
如果大家渴求在王子酒系列找到飞天茅台的味道的话，建议是珍品王子，据说珍品王子酒藏5年以上口感可以接新出厂的飞天茅台酒。以上对于茅台王子系列酒的就介绍完了，做一个简单的排序：珍品酱香经典酱色黑金酱门经典蓝标普王。
2018年末，汉酱135BC隆重登场，其名字中的135源自公元前135年汉武帝对汉酱酒赞以甘美之历史佳话，而BC则是公元前beforeChrist的通用简称。汉酱135BC定位也是高端的，仅次于茅台酒，其的面世就是弥补汉酱与茅台之间的800-1000元价格带的空白。
该酒不仅在包装也精致，酒质也比普通汉酱更为，仅次于茅台酒之下，其酱香突出、典雅细腻、醇厚绵柔、余味悠长、空杯留香持久。汉酱135BC的推出，也满足了茅台股份的酱香酒对市场各个层次产品的占据，现在是出击，都奔着千亿去干了。
或者有人会说，现在茅台出新品占据市场，是否会到茅台镇酱香酒的市场空间呢。其实上，这影响也是不大的，毕竟现在酱香酒市场在不断扩展的，同时茅台镇酱香酒也在不断的进取，在酒质等方面也是十分出色的，重点是实打实的性价比。
现在很多酒友都会品尝到那些王子价、汉酱酒质的茅台镇酱香酒，他们在不断地口口相传。茅台镇酱香酒的酱香浓郁，口感饱满醇厚，诸味协调，回味悠长等特点，即使是光瓶酒，也深受酒友的欢喜。六作为茅台镇纯粮酱香酒民，也深知不是所有的茅台镇酒都能这么好，也会有很多劣质产品充斥着市场，所以大家也要擦亮眼睛。
蓝汉酱也是在市面上流通量比较多的一款，其包装为蓝色，名字也由此而来，整体颜值比棕色汉酱高一些。上产品栏目上没有展示，应该是属于某单位企业与茅台股份一起出品的定制版。在茅台酱香酒旗舰店上有展示，定价为569，市面成交价也是200~300之间。
对于其酒质与棕色瓶汉酱酒比较，基本是分成两派的。一派认为两者是一样的酒质，喝着味道等方面就包装上的差别而已；一派认为蓝汉酱比棕色汉酱的更为一些的，毕竟其市场定价高70，不仅是因为包装的精致，更因为其酒质。
500毫升棕色瓶汉酱酒是茅台现在主推的品种，也是我们常见版本，茅台的51酱香酒，现在市场指导价498，成交价基本在200~300之间。茅台股份指出汉酱酒是采用本地糯高粱、小麦和水为原料，秉承贵州茅台酒核心酿造工艺精心酿制而成，未添加任何香气、香味物质，具有酱香突出、典雅细腻、醇厚绵柔、回味悠长、空杯留香持久的风格。
在多少酒友评价认为，汉酱酒有比较明显的粮食香味，酱香突出，伴有焦香，有淡雅倾向；酒体醇厚、纯净，入口略带微苦但回甘快，略带酸味；前中段较为，后段醇甜感明显；整体饱满醇厚，回味悠长，空杯留香不茅台酒，其品质与珍品王子可比。
茅台王子酒以价格次第包括、传承1999、酱香经典、酱门经典、珍品王子、金王子、酱色、黑金、普王、蓝标王子，产品可以说非常之多，毕竟这个品牌的名气还是非常大的。其中属于收藏品，不做商品考虑，发行量也少，更少有人买来当口粮。
1、传承1999酒质不错，仅次于酒，但价格比较高，好价少，性价比不足；酱色和黑金其实算是版，酒质略低于金王子，两者来说酱色优于黑金，加上酱色的价格比较低，比起普王来说性价比差不多，但品质提升不少，可?。
2、珍品王子酒，主推之一，珍品王子算是茅台王子酒当中口碑销量双佳的产品，在酒友中的口碑相当不错，性价比够高，而且陈放提升很大，因此不少朋友都是一边买一边存着喝的。目前在茅台王子酒十余款产品中，金王子和珍品王子是笔者十分推荐的，尤其是想喝老酒朋友，珍王的陈放效果让你满意，且价格并不是很高，性价比相当不错。
过去普王还是企标带有绿色食品标志的时候是王子酒的选择，性价比，不过如今普王降级了，价格也降了，同时也不大受待见了。所以，普王不算比较好的产品，这里不推荐。蓝标王子酒更代表不了酱香正宗，就是一个刻意的低端酒，因此也不作推荐。
总体来看，对白酒产业产生一定影响，但茅台会通过自身努力，把影响降到，确保全年目标。6月10日，在肺炎带来冲击的当下，贵州茅台高卫东在2019年年度股东大会释放的这一重磅信 ，得到了股东和业界的积极响应。
当天13时30分，贵州茅台()2019年年度股东大会在茅台大。络相结合的方式，2019年董事会工作报告、2019年工作报告以及2019年年度报告等11项议案。据此前贵州茅台公告显示，会议拟选任高卫东、李静仁、王焱为贵州茅台第三届董事会董事；李伯潭、陆金海、许定波、章靖忠为董事；游亚林、车兴禹为第三届监事。
高卫东会议从理性角度讲，你们是茅台的者；从情感角度讲，你们是茅台的家人。无论是哪一种角色，初衷都是希望茅台的发展会更好。高卫东现场与股东交流时这样表示。防控有序：茅台戴口罩的股东大会作为常态化防控特殊时期的特殊股东大会，这也是茅台全员戴口罩的股东大会。
据统计，出席今天茅台股东大会现场会议的股东及股东代表、分析师和研究员、媒体共约300人。因防控要求，此次大会线下容量受到了限制，有部分股东及股东代表未能到现场参会，在此深表歉意。同时，为了尽量人员聚集，今年不安排参观厂区、现场售酒和餐叙等，还请大家谅解。
高卫东与股东交流开场，首先对此次会议安排做了诚恳解释。股东大会现场，防控井然有序。据悉，所有参会人员均已签署健康状况承诺书，个人行程及健康状况等也符合防疫有关规定，入场前还扫描贵州健康码且体温检测正常。
产品全线展示：茅系组合装受股东追捧茅台方面称，考虑到股东的购酒需求，茅台将以礼盒的方式，提供购酒服务，并购。6月10日下午17点30分到6月12日24点，股权登记日在册股东可通过扫描现场的二维码，或贵，在菜单页面按提示认购支付，售完即止。
主要产品礼盒信息释放后，受到多方，大部分股东均表示支持与肯定。在观察者看来，礼盒5666元的定价缘于8款产品指导价之和符合茅台定价管理，限量5000套既有收藏价值，还让者更加了解茅台旗下品牌，网购方式则在不必要的聚集性活动之余，也为销售提供了新思路。
比例分红：特殊时期用行动回报股东几年茅台股东大，分红方案一直是耀眼的议题，今年也不例外，更有特殊背景在其中。据悉，根据此前贵州茅台董事会通过的决定，今年茅台拟向股东分红213.87亿元，再度创下了历史纪录。
自2001年上市以来的19年间，茅台累计分红总额已达757.32亿元（此数据不含2019年利润分配预案已宣告未发放的部分），净利润总额的45.12%，五年的现金分红比例均超过了50%。高卫东今天提交会议的分红方案为历年，尽了我们的诚意，在特殊时期依然选择高比例分红，就是用实际行动回报股东。
高卫东明确表示，茅台是守初心、负责任的企业，心系股东朋友们的与付出，不断创造优异经营业绩，坚持、的现金分红，用实际、实在的方式回馈股东，分享茅台的发展红利。高卫东称，贵州茅台上市以来，上市时作出的承诺，严苛务实做产品，不断企业治理，规范运作，目的就是把茅台的事做好，让茅台更好更地发展。
参会股东三个信心支撑：茅台会把影响降到在肺炎初期，茅台也曾一度遇到过原材料采购困难、物流配送不畅、消费需求下降、门店不能如期开门营业等问题。总体来看，对白酒产业产生一定影响，但茅台会通过自身努力，把影响降到。
我们有这样的信心。在高卫东看来，信心主要来源三个方面一是对经济大环境充满信心。面对带来的冲击和压力，经济出坚强韧性和潜能，催生并推动许多新产业新业态快速发展，经济长期向好的基本面没有改变。
二是对白酒行业发展充满信心。受影响，1-3月份全国白酒行业规模以上企业销售收入总体下降约5%，但基础较好、实力较强的酒企仍实现了两位数增长，行业集中度进一步提升。随着生产生活秩序的加快恢复，加上应对的系列宏观，如加大减税降费力度、降低企业生产成本等的落地实施，白酒行业仍将处于健康发展的环境。
三是对茅台的发展能力充满信心。一直以来，茅台始终坚持匠心酿造，严守质量理念，确保了茅台酒的卓越品质。从市场来看，消费者对产品品质的要求，对美好生活的追求是不会改变的，所以茅台将会成为更多人的选择。这次，迫使许多产业不得不重新洗牌、布局。
我们深感企业要想在无法预估的社会风险和日趋激烈的行业竞争中保持地位，必须充分依托自身特点，做足自身特色，做好自身产品。在高卫东看来，茅台就是要坚持品质为硬核，恪守工匠精神，守好质量、安全、环保三条生命线，一丝不苟酿好每一瓶酒，方能行稳致远。
确保全年目标：推动茅台实现更高质量发展高卫东说，就茅台而言，要做好稳增长、保就业、保民生，围绕脱贫、小康做得更多、做得更好，限度地为和社会多作贡献。按照年度工作安排，营业总收入将增长10%左右。
高卫东发言透露，接下来茅台会抢时间、保增长、补损失，做好统筹规划、综合施策，按照计划不变、任务不减、指标不调、收入不降的四不目标要求，全力复工复产、启动项目建设、全力推进扶贫、全力防控的四全行动，扎实推进生产质量、市场、生态环保、生产安全等各项工作。
茅台高管表示，今年一季度已顺利实现开门红，并再次强调了2020年度将确保全年任务目标顺利实现。据统计，2019年度，贵州茅成茅台酒及系列酒基酒产量7.50万吨，同比增长6.88%；实现营业总收入888.54亿元，同比增长15.10%；实现营业利润590.41亿元,同比增长14.99%；所有者的净利润412.06亿元，同比增长17.05%。
今年以来，面对突如其来的肺炎影响，贵州茅台坚持防控和生产经营两手抓、两不误，2月13日在全行业率先复工复产，并在3月底实现满负荷生产，全国性复市，一季度实现营业收入244.05亿元，同比增长12.76%，股东的净利润130.94亿元，同比增长16.69%。
媒体称，在2020年季度这种期间困难的经济背景下还能取得同比16.69%的净利润增速，茅台的商业模式和业绩韧性在资产荒的2020年突出。业绩向好，不仅为茅台全年目标打下基础，更得到了资本市场的积极响应，股价不断创下历史新高，还于6月2日盘中总市值达到17936亿元，成为A值的。
6月8日，茅台、郎酒、酒、国台、珍酒、劲牌、等7家重量级酱酒企业负责人齐聚茅台古镇，同心同向、聚势前行，共同发起并签署酱香型白酒核心产区企业共同发展宣言，为推动酱香型白酒产业高质量发展出谋划策、贡献力量。
据悉，这也是白酒历，赤水河两岸酱酒企业为彼此共同的、信念、理想与价值观发出赤水河谷酱酒的。由此，酱香型白酒核心产区从概念照进现实，酱香型白酒正式走上了产区化与化的进程。面对未来，赤水河畔的酱香酒企将以坚守酱酒工艺为己任，以弘扬酱酒文化为志向，共同构建生态基础牢固、生产工艺独特、产品品质卓越、标准体系、产区品牌响亮、酱酒文化鲜明的产区。
酒业理事长王延才，贵州日报报刊社社长、贵州日报当代融媒体集、邓国超，市场经济原所长任兴洲，贵州省工业和信息化厅原副巡视员付学农，正一堂咨询机构。
茅台集、高卫东，茅台集副、总经理李静仁，郎酒集团汪俊林，委、钟方达，天士力控股集团董事局、国台酒业闫希军，金东集团吴向东，、总裁吴。
打造高水的白酒产业集群酱香，赤水河谷。下午2点，酒香四溢的酒镇茅台，奔涌着开放包容、合作共赢的澎湃力量。同心同向聚势前行酱香型白酒核心产区企业共同发展宣言签署仪式在这里。参加仪式的还有茅台集副王焱，委、副总经理杨建军，委、总法律顾问段建桦，总工程师王莉，委、副总经理万波，副总经理王晓维以及相关处室、负责人。
产区，因人们对自然的崇尚而产生，因市场交易而被认可，因对生态的坚守而延续，因对技艺的改良传承而发展。王延才作主旨演讲产区是酒类新的品质和价值表达方式。王延才在主旨演讲中说，年来，酒业一直在探讨，白酒业究竟要走什么样的路，终得出的共识是，白酒今后必然会形成一些特定的核心产区。
在王延才看来，酱香型白酒的核心产区，正是依赖赤水河流域独特的自然生态而形成的特色产区。是以茅台、郎酒、酒、国台、珍酒、劲牌、等为代表的企业，正是赤水河流域为主的，同一生态下酱酒核心产区的企业。
不言而喻，赤水河对于生产好酒有着不可或缺的地理优势，其孕育了众多名优白酒品牌，既有单品销售额全球的茅台酒，也有郎酒、酒、国台、等强势产品，还有正在赤水河沿岸大力的珍酒、劲牌等新锐阵营。
不夸张地说，赤水河谷的酱香型白酒产品，即便放在全球烈酒产区来看，也是竞争力强的板块。一组数据可以证明：过去一年，赤水河流域酱香型白酒产能约为47万千升，占全国酱酒产能的85%，实现营收约1244亿元，占全国酱酒市场的90%以上，已经形成了典型的产业集群。
任兴洲作演讲打造白酒核心产区是必然选择。深入分析当前宏观经济形势和白酒行业发展后，任兴洲认为，一些白酒产区因独特香型和产品特色而享誉全国甚至，客观上已具备打造核心产区的条件。
任兴洲说，无论是加快白酒行业的产业结构，促进产业的空间结构，提升产品品质，实现高质量发展，还是深化供给侧，为城乡居民提供更高质量的产品，满足消费者不断增长的需求，还是推进白酒产品的化，都需要打造白酒的核心产区，发展好的白酒产业集群。
开放合作共享发展机遇年来，白酒消费趋势呈现出显著的酱酒热。据不统计，2019年，酱香型白酒产能约55万千升，完成销售收入1350亿元左右，实现利润约550亿元，以全国白酒行业7%的产能，实现了21.3%的销售收入和42.7%的利润，酱香型白酒已成为名副其实的黄金产业。
登高望远，唯有开放合作，方能共享机遇。基于对酱酒产业的共同，为凝聚共生共荣、竞合发展的价值追求，贵州四川两地多次沟通、协调，希望跨区域打造以赤水河流域的酱香型白酒产业集群，推动全国白酒产业高质量发展，与酒业发展接轨。
在此次酱香型白酒核心产区企业共同发展宣言签署仪式上，茅台集、高卫东，郎酒集团汪俊林分别作主旨演讲，围绕核心产区建设建言献策。高卫东作主旨演讲高卫东用三个硬核阐述了茅台对建设核心产区的看法：硬核产品、硬核行动、硬核企业。
消费者对成功产区的追随，其根本是对硬核产品的认同。在高卫东看来，赤水河沿岸的酱香型白酒之所以受人欢迎，就是因为大家和而不同，虽然各有各策，但是都有严苛的工艺要求、复杂的工艺流程，厚重的历史积淀，一起塑造了品质与品牌并驾齐驱的商业逻辑。
高卫东认为，酱香型白酒核心产区打造硬核产品有两个标准，一是出色的品质，二是具有跨地域、跨文化影响力的品牌实力。酱香型白酒，是高度依赖于环境与生态的产品。高卫东在讲话在中倡议酱酒企业要有保护生态的硬核行动：作为有幸成长于这片土地的受益者，我们有责任行动起来，为赤水河流域的生态保护作出更多贡献。
在这方面，赤水河谷酱酒企业早已做过许多有益的尝试。2018年6月，茅台、郎酒、酒、国台、等五家企业，就联合出资2400万元，在赤水河源头贫困地区开展生态补偿扶贫公益活动。我们必须清醒地看到，赤水河沿岸的生态容量总有一个天花板。
高卫东表示，尽管酱酒板块升温，酱酒企业在规划与布局时，仍要充分考虑这片区域的环境与自然压力。我们一定不会因为产量和市场的发展，改变和我们的标准，不能吃祖宗饭、断子孙路。此外，建设酱香型白酒核心产区，还需要更多坚守品质与品牌、适应新的消费趋势，同时推动产区发展，共同把酱香酒市场这块蛋糕做得更厚实、更有效益、更有质量的硬核企业。
汪俊林作主旨演讲在谈到酱酒核心产区如何建设时，汪俊林认为，首先是建设环境友好型的生态产区，保障酱酒酿造高品质；其次是建设产业可的人文产区，打造各具特色的品牌集群；第三是建设产业带动的消费者互动产区，促进酱酒产业品味升级。
产区成功的核心，离不开品质与口碑，也离不开更多有、有担当、有责任心的企业。高卫东认为，只有更多的产品起来了，更多的企业做强了，核心产区才能真正成为消费者心目圣的核心产区。茅台是酱香白酒行业内的老，是我们的榜样，也是标杆，在茅台带领下，我们一起做优核心酱酒产区这个金字招牌。
立足聚力企业优势、推动产区发展，汪俊林建议，首先要茅台引领，做优产区品牌，茅台就是酱酒行业和在座的酱酒品牌。提升产品品质，是建设核心产区的应有之义。汪俊林希望，酱酒企业要拒绝粗制滥造，对消费者负责，推动产区高品质发展。
共谋产业发展同创酱香未来签署共同宣言凡本产区企业，无论资本来源，均认同并珍视产区人文，把坚守传承、遵循天道当作共同价值理念，视质量为生命，弘扬工匠精神宣言签署环节，高卫东、汪俊林、钟方达、闫希军、。
同时，找准各自定位，强化产区意识，积极竞合发展，扩大产区优势，向市场要更大效益。据了解，宣言由茅台、郎酒、酒、国台、珍酒、劲牌酱酒、7家企业共同提议，经过半年时间反复磋商才终形成，集中体现了酱酒人视质量为生命、以产品赢口碑、以共赢谋共荣的坚守与担当。
李静仁介绍产区背后的理念与愿景茅台集副、总经理李静仁在介绍产区背后的理念与愿景时说，这份宣言，释放出酱香型白酒企业响应 召、加快行业高质量发展的信 和鲜明态度，在当前越加复杂的国内经济社会形势下，对行业和地方经济发展具有特殊的意义。
宣言中涵盖了坚守工艺、保护环境、诚信经营、做细服务、做优品牌等内容，旨在倡议产区从业者深化共识、承载责任，同心同向、聚势前行，不断酱香酒的度和美誉度。同心同向，聚势前行。酱香型白酒核心产区概念的落成，不仅意味着酱香型白酒正式走上了产区化与化的进程，更意味着所有核心产区相关企业和品牌的命运，也在这一刻更加紧密地交织在了一起。
共谋产业发展，同创酱香未来现场核心产区概念的提出和宣言的发布，对贵州白酒产业的发展是至关重要的，带来的机遇也是显而易见的。委、钟方达深有感触地说，机会来临，能不能乘势而为靠的还是企业的综合实力，需要出击，寻找与市场、与消费者的契合点，推动企业高质量发展。
天士力控股集团董事局、国台酒业闫希军表示，把核心产区打造成为具有影响力的酿酒产区，是赤水河谷酱酒企业的底气和信心，在产区品牌上，也会给产区企业带来市场话语权和影响力。一个产区的价值，就是坚守白酒酿造工艺，酿造出具有稀缺价值的工匠级好酒回报消费者。
金东集团吴向东认为，核心产区的打造战略意义，酱酒企业可借势提升企业品牌力和产品度，展示企业责任形象。核心产区一定会催生核心产品。作为酱酒行业的新兵，、总裁吴少勋坚信有产量才有存量，有存量才有质量，正在十年磨一，预计到2027年才推出产品。
贵州业总经理丁远怀认为，核心产区的成立势必会促进产业一体化管理和产区品牌度、影响力的提升，为中小企业带来了极大的发展空间，各企业要有的市场定位和品牌培育，不断扩大品牌影响力。签署宣言的七家企业主要负责人共同合影之下，宣言的推出充分彰显了酒业的自信，以及进一步推动酒业与酒业融合发展，走向共赢发展、协调发展，构建酒业秩序的魄力。
王延才希望7家发起单位带好头，以高度的社会责任与担当、全产区全品类全行业的站位以及化的视野，产区生态，培育产区品牌，推动产区内酒企的共同发展，促进白酒产业高质量发展。参会嘉宾一致认为，在所有核心产区领军企业的共同努力下，酱香型白酒行业定会不负众望、奋勇拼搏、开拓，以良好的经济效益和社会效益回会和广大消费者的厚爱。
618作为一个堪比双11的购物狂欢节，每年的成交数据都非常引人注目。本以为今年受到的影响，618的数据不会那么乐观，尤其是在许多行业都受到重创的情况下，但反而加速了酒业数字化的进程，线上渠道已经成了各大品牌商的必争之地。
高端白酒需求猛增数据显示，618当日前10分钟内，超市整体成交额同比增长500%。此外，超市酒类数据显示，收藏用酒的需求增长迅猛，6月18日开场5分钟中高端白酒成交金额是去年同期的10倍。这种态势并非在618当天才显示出来，其实从6月1日零点开始，酒类商品开场仅1分钟，成交额同比增长400%，茅台更是在5分钟内成交额超过去年同期118倍，牛栏山则10分钟成交额达去年同期的15倍。
从大体电商环境来看，各类消费市场都在逐步回归正道，尤其随着端午消费时节的临，中高端酒如贵州茅台、五粮液、泸州老窖等会迎来非常大的布局机会。苏宁易购酒类增速，茅台依旧截至6月18日中午12点，苏宁易购线上酒类整体增长343%；其中白酒类目增速达377%。
销量排名前五的白酒分别是茅台、五粮液、赖茅、郎酒、酒；红洋啤酒品牌销量排行前五的是奔富、百威、张裕、长城、啤酒。另外，据相关资料显示，在6月13日、14日直播草莓音乐节，在线观看人数分别超252万、271万，期间售出酒类商品达814吨。
苏宁易购线上酒类已于6月17日超过2019年全年线上酒类销售规模。受影响，企业纷纷开拓线上市场，白酒线上销售额有明显提升。据公开数据显示，季度阿里渠道酒类总计销售额42.26亿元，同比增长30.62%；国产白酒线上销售额23.31亿元，同比增长55.56%。
3月国产白酒线上销售额2.93亿元，同比增长38.26%。电商市场猛涨与大投入分不开今年，受影响，业内企业均加大了对618的投入。在多个台的携手大促下，酒水消费者也迎来了疫后的线上购买场景。以为例，开门红前3日，发布的内容就多达17000+，内容浏览人数也达到了1500万人次。
如果只看电商数据，会觉得白酒一路顺风，但不要看表象，白酒历史峰一定是2012年，永远也回不到峰了，因为人口红利已经过去。还有一点值得注意的是，之所以今年酒类在电商中一路猛涨，与大品牌对线上渠道的大力投入是分不开的，所以，虽然看起来数据非常漂亮，事实上只是因为和渠道转移线上等原因，将原有的部分客流分流到了线上。
从高端格局来看，飞天茅台、水晶五粮液、国窖1573等高端白酒品牌都出了强大的品牌张力。但这些产品见好也并非一朝一夕的事，所以小品牌想要走向中高端，尚需时间和耐力。上一篇：开启属于赤水河的酱酒故事——酱香型白酒核心产区七家企业签署共同发展宣言。
几十万亿下看白酒行业趋势二：城镇化人口总量扩大，年轻群体多。城镇化、城市人口增大已经是不争的事实，越是大的城市里年轻的群体总量规模越大。按消费的生命周期理论，年轻人是消费的主力军，对于白酒来说消费价位太低不符合生活追求，太高又将带济负担，中间价格带是必然的选择。
中等收入人群总量扩大。报告提出2020年，实现国内生产总值和城乡居民人均收入比2010年翻一番，建成。有希望将中等收入群体规模由2013年底的1.6亿人左右，扩大到2020年的2.7亿人，7年扩大1.1亿，每年扩大约1600万，加上其赡养人口，中产阶层将由2013年的2.4亿增加到4亿。
当下基本走实，GDP己达100万亿。人均可支配收入继续提升。都会扩大个体人的消费能力，白酒消费趋势，中档价位随经济向好而向上移动，中档价位的消费总量也将进一步扩大；没有大的动荡情况下，这是经济趋势与消费趋势的基本面。
无论是稳中有升的2019年业绩，还是大幅下挫的2020年一季度数据，都在一定程度上显示出白酒市场日益明晰的集中化趋势。全国性龙头酒企与区域龙头酒企更借助高端产品在白酒市场越发强势的地位，不断在各省市攻城略地，挤占区域酒企的生存空间。
而那些在白酒市场大趋势下逐渐掉队的酒企们，所面临的压力可想而知。白酒行业也将又一次迎来大洗牌时代。龙头效应凸显纵览上市白酒企业2020年季度的业绩不难看到，在总营业收入的组成中占据主力。
19家上市白酒企业的总营业收入为768.28亿元，其中位居前两位的茅台与五粮液达到了446.43亿元，占比高达58.11%，而将视线扩大到前三位的茅台、五粮液、洋河三家全国性白酒企业之后，这一占比至70.17%，达到539.11亿元。
的统治地位同样带来了极高的净利润占比。在上市白酒企业季度总计301.87亿元的净利润中，茅台与五粮液合计207.98亿元的净利润占据了68.9%的比例，远高于在总营业收入中的占比；而将位居第三位的洋河纳入后，这一比例提升至82.15%，达到248亿元。
有观点指出，2020年季度肺炎正进一步加酒行业洗牌。与区域性白酒企业之间的差距正不断拉大，尤其是随着肺炎期间线下白酒消费场景的缺失，具备更高品牌力量与抗风险能力的龙头白酒企业，正在加速蚕食区域白酒企业的市场空间。
2020年季度，19家上市白酒企业中，营业收入同比实现增长的仅有5家企业，分别是贵州茅台的12.76%增速、五粮液15.05%增速、顺鑫农业酒类业务（牛栏山）15.93%的增速、山西汾酒1.71%增速以及皇台19.1%增速；净利润实现增长的同?。
这一点从2020年季度各大白酒企业的业绩增长速度中也可见一斑。从上述数据中可以看到，面对肺炎对白酒市场的强烈冲击，依然实现了营业收入、净利润两位数增长的，只有位居龙头地位的贵州茅台与五粮液。集中化趋势延续受贵州茅台与五粮液带来的龙头效应影响，白酒市场空间正加速向行业企业集中。
尽管2020年季度数据不能显示出全年白酒市场的分化情况，但2019年的数据，已直接体现当前白酒市场的集中化趋势正在加速。从上市白酒企业发布的2019年年报中可以看到，在行业增速放缓的大前提下，绝大部分白酒企业依然实现了营业收入与净利润的两位数增长。
其中营收增速超过15%的白酒企业，有贵州茅台的16.01%增速、五粮液25.2%增速、泸州老窖21.15%增速、山西汾酒25.79%增速、古井贡酒19.93%增速、今世缘30.35%增速、水井坊25.53%增速、舍得酒业19.79%增速、酒27.38%增速以及皇台288.67%增速。
这些企业中，除了皇台的高增速是因为重组等事项实现以外，其余企业均延续了几年较好的增长态势。值得注意的是，2019年山西汾酒、古井贡酒以及顺鑫农业白酒板块（牛栏山）迈入营业收入百亿阵营。从公开数据能看到，2019年山西汾酒实现营业收入118.8亿元、古井贡酒实现营业收入104.17亿元、顺鑫农业酒类业务实现营业收入102.89亿元。
事实上，在2019年上市白酒企业合计为2383.22亿元的总营业收入中，百亿阵营贡献了2070.69亿元，占比达到86.89%；净利润体现则更为明显，百亿阵营合计为746.69亿元（除顺鑫农业）的净利润，占据了814.32亿元净利润总数（除顺鑫农业）的91.7%。
百亿阵营与其他上市白酒企业之间的营业收入规模差距明显。在百亿阵营之后，营业收入规模的今世缘，营收还不到50亿元，为48.7亿元。50亿到100亿之间的空白也正是白酒行业集中化趋势延续的一种体现。另外，贵州茅台与五粮液两家在2019年的营业收入与净利润分别相加后，达到了1355.4亿元与586.08亿元，在上市白酒企业中的占比分别为56.87%与71.97%，这一数据与2018年相比不降反增。
2018年，贵州茅台与五粮液的营业收入相加，占据上市白酒企业总营收的55.23%；而净利润相加后，占上市白酒企业总净利润的70.31%。业内人士表示，茅台、五粮液一骑绝尘的业绩总量意味着在现有竞争格局下已牢牢坐稳了，尤其是在高端白酒板块占据优势，目前龙头酒企正在全国范围内加大系列酒的布局力度，挤占区域白酒的市场空间。
而上市白酒企业为激烈的竞争区间，集中在百亿阵营剩余的几家企业中以及30亿元左右规模至50亿元规模的企业间。区域市场加速淘汰事实上，从目前上市白酒企业的布局以及业绩组成中能够看到，百亿阵营内部的竞争以及区域白酒企业之间的竞争，就是高端白酒话语权的竞争。
在贵州茅台与五粮液分别占据了酱香型白酒与浓香型白酒高端产品高点，泸州老窖旗下的国窖1573与洋河的梦之蓝系列在全国范围内已一定话语权之后，次高端板块成为白酒高端化趋势下竞争为激烈的红海。浙商在其发布的研报中便指出，白酒行业整体步入量减价增的背景下，次高端是白酒行业增速快的成长型价格带，是行业发展的主要动力。
一方面高端白酒提价为次高端打开价格空间，一方面随着人均可支配收入水的提升，消费升级背景下次高端价格带将扩容。浙商同时指出，肺炎的影响更多在于短期影响，不能改变次高端白酒领域从长期来看所具有的量价齐升情形，未来在全国范围内以及重点区域市场能够次高端决战的酒企依然值得。
口子窖在其年报中表示，高档白酒产品是2019年企业业绩的主要拉动力；水井坊在其年报中指出，对高端化布局的坚持，尤其是在高端消费场景上的深入挖掘，成为企业扩大市场份额的重要策略；而舍得酒业高档酒的销售收入增长幅度达到23.07%，在其2019年的全国化布局过程中，资源也向高端市场容量较大的华东、华南市场进行了倾斜。
高端与次高端白酒意味着上市白酒企业的未来，也成为了筛选掉队者们的有力。从各大白酒企业的公告中发现，加大高端产品在企业营收组成中的占比，成为了白酒企业推动业绩增长的主要方式。业界观点认为，接下来高端白酒产品将继续引领白酒行业的风向，尤其是随着消费者消费越发理性，对产品品质、品牌力要求提升，白酒企业能否在高端、次高端产品领域赢得生存空间，将决定企业未来能否盈利的机会。
茅台降价了。不，是茅台期从高点回落明显，甚至在酒商标价中部分茅台酒出现价格倒挂。6年时间，茅台从少人问津到爆炒至天价，如今回归合理价位，茅台可谓经历了一轮过山车行情。那么茅台的炒作之路，会不会在茅台主体酒飞天茅台上演呢。
从需求端来说，正在进行的茅台直营让茅台酒走进千家万户，并且藏酒于民，不得不说大量扩展了茅台酒的社会需求。但是随着直营的深入发展，其问题也逐渐充分，甚至有茅台带货的说法。在这些背景下，时报e采访调查中发现，期茅台提价声音再起，有业内人士表示我们内部的消息，有可能很快就会涨，更有市场声音直言茅台9月提价。
酒价格倒挂茅台是不是又降价了，山姆会员可以2499元/瓶价格买2瓶猪年茅台酒，深圳山姆推出的活动引起茅台粉丝的注意。但通过市场调查，普通飞天茅台并没有降价，目前维持在2300元/瓶以上的阶段性高位。
5月10日，茅台一批价涨到了2300元，市场价格基本都超过2500了，大部分已经调到了2600+元/瓶。临端午，业内人士表示，茅台酒零售市场恐将涨价。随着年茅台价格飞天，一瓶难求，这也带动其他酱酒品牌市场也是一路高歌，白酒行业好像是进入酱香黄金时代。
由于酱香酒特殊工艺高端的品质，喝后口不干头不疼等特点，消费者对酱酒的认可度明显提升，同时，喝惯了酱酒后，很难换其他香型的酒，使得酱酒爱好者越来越多，市场也越来越大。从消费需求角度来分析，两年消费升级风起，健康的理念的普及，人们开始追求健康、品质消费，而酱酒的高品质刚好迎合了少喝酒、喝好酒的消费理念，满足了当代消费者对于白酒的消费需求。
从需求角度，两年茅台属性爆发，茅台酒、年份酒价格飙涨激起了消费者对于酱酒的购买热情，成为酱酒在当前时点爆发的另一重要推动力。具体而言，消费升级是两年居民消费行为和消费观念出现的重要转变，随着人均可支配收入不断提升，人们的消费观念逐渐向健康化、品质化转变。
那么除了飞天茅台之外，还有哪些酱香酒可以选择呢。1.华茅传承1862华茅1862年，是贵州盐商华联辉为孝敬祖母，酿造出的美酒华茅，取名传承1862是为了传承华茅酒创始的孝礼初心。华茅酒是以糯高粮、小麦、水为原料，采用大曲酱香型白酒工艺精心酿造、贮存、勾兑而成，未添加任何香气、香味物质。
具有酱香清雅、酒体丰满、醇和爽口、回味较长、空杯留香久的特点。2.酒酒因古国而闻名，酒用当地的糯高粱为原料，小麦制成高温大曲，堆积糖化，经历两次投料、八次发酵、九次蒸馏，密封储存，再经过精心勾兑，酱香风味比较足。
3.郎酒四川郎酒是一个拥有百年历史的白酒品牌，1984年第四届全国名酒评比中，郎酒以酱香浓郁、醇厚净爽、优雅细腻、回味甜长的风格闻名，在全国名酒中得到金奖。4.金沙回沙酒金沙回沙酒是一款贵州的老牌名酒，被称为是的酱香白酒之一。
它的生产工艺非常的繁杂，需要质的小麦作为原料，然后再多次的投放材料，进行反复的蒸煮与发酵。在将其经过3年的储存才能勾兑上市。它的口味非常的醇厚细腻，拥有一种独特的风味，让空杯留香。上一篇：飞天价格“倒挂”茅台酒提价之声再起。
肺炎突如其来，而又恰恰爆发在春节消费的黄金期。一时间亲朋团聚、走亲访友、各种团体消费受到严重限制，这也使得与美好生活息息相关的美酒消费受到一定冲击。但是几千年酒文化形成的国人饮酒惯，显然不会因为一次而改变，在期间酒类消费展现出的各种特点，值得整个酒类产业长远发展深思。
品质为先是消费永恒旋律这次使得餐饮业、业受到不小冲击，这也从一定程度上改变了消费者原有的生活方式和消费惯。一时间，线上消费、社区消费、家庭自饮等成了期间酒类消费的主要形式。但调研发现，不管期间大家的消费形式发生了怎样的变化，但有一点始终没有发生改变，并且消费者对其要求越来越高品质。
对此，不少酒企负责人与产业人士指出，尽管对酒类消费的冲击不可避免，但爆发以来市场信息显示，高端酒消费受到的影响明显低于中低端酒，因为高端酒消费人群对与消费的关联度相对不，加上给人们。
产业人士强调，因为在当前的大健康时代、消费升级时代，品质的高端酒不仅可以满足美好生活的精神需求，还是品质消费、健康消费的。阿里发布的2月份渠道数据显示，五粮液、茅台、泸州老窖销售额分别为0.39、0.33、0.26亿元,分别同比增长93.24%、36.22%、190.55%。
还有精酿啤酒在2月份的销量也是呈现增长趋势。为什么受影响各种消费受阻，而高端白酒、精酿啤酒的销售却在逆势增长。对此产业分析人士指出，高端白酒、精酿啤酒一定程度上在消费者心目中已经成为品质的代名词。面对实现逆势增长，可见品质在消费者心目中的地位非同一般。
注重品质消费，期间名酒企业给整个酒类产业带来了不少提振信心的好消息。3月10日，五粮液70火爆原度小酒在，开售两分钟秒光5000瓶，创造了产品上市即告的佳绩。为什么会这样，消费者的话有力度：喝酒就要喝品质，尤其是在这个特殊时期，更要喝品质有保障的美酒，五粮液是大品牌，品质值得信赖。
还有就是郎酒股份下发了一则关于颁发2019年度郎酒品质奖的决定，针对在品质提升、设计、进步、科研提升等方面的11个项目团队及7位个人，给予总计1090万的现金奖励。对此郎酒方面表示：之所以这么做，不但是更好满足消费者的美酒品质需求，更为重要的是要把品质这一主线在企业更好，全力满足消费者的美酒需求。
由此可见，酒类的品质价值在此次期间再次得到了充分体现，这也恰恰证明品质是酒类消费的永恒旋律。消费偏好向头部品牌集中本次的冲击，对酒类消费来说更加凸显了品牌的价值。这是市场调研中，众多酒类厂商不约而同发出的强音。
正如在调研中，不少酒业分析人士所指，好的品牌深深植根于消费者的心智之中，长期以来已经和消费者建立了密切的认知和情感关联。正所谓病不爱，当下，好的品牌只是消费场景受到了影响，却丝毫不影响消费者对品牌的认可和需求。
从消费者的角度看，此次让人们更加重视食品安全和品质价值，而此次加剧了酒类产业的竞争，消费者的消费偏好开始进一步向头部企业、头部品牌集中。再从广大酒商的反馈情况来，在没有爆发时，在市场竞争中，酒类头部品牌的优势已经非常明显。
今年1-2月的阿里线上电商数据显示，1-2月茅台销售额3.51亿元，同比增长144.60%，均价1271.78元，同比增长106.40%；五粮液销售额2.52亿元，同比增长57.69%，均价704.37元，同比增长79.42%；洋河销售额2.25亿元，同比增长20.88%，均价593.20元。
从期间消费者购酒的情况来看，大都采购的都是品牌酒。而对于酒商来说，2020的上半年肯定是要忙于消化库存，而这一过程无疑是品牌产品快速消化，这样将会让头部品牌的优势与价值进一步显现。数据是具说服力的。对此，产业人士分析指出，在冲击下，酒类头部品牌还能取得如此成绩，这充分印证了，酒类消费偏好正在向头部集中，同时也充分凸显了品牌价值在酒类产业发展中的重要性。
的短暂冲击，让酒类消费的品质价值、品牌价值进一步凸显。在今后的发展道路上，广大酒企一定会强化品质价值、品牌价值的打造，更好满足消费者的美酒需求。上一篇：飞天茅台酒零售价接3000元，还有这些酱香酒可以选择。
茅台股价自2001年上市时31元一路涨到2020年的1197元，期间看空茅台的声音没断过，无非说茅台有泡沫，说茅台是炒起来的，结果空头一波接着一波爆仓。为什么呢。一言以蔽之，至今为止，茅台有限的供应远远无法满足市场日益增长的需求。
网上公开数据显示：2012~2019年，茅台基酒产量分别为3.36万吨、3.86万吨、3.87万吨、3.22万吨、3.9万吨、4.28万吨、4.97万吨、4.99万吨，产量基本趋于。而这些产量都是由5年前的基酒决定的，多一瓶都生产不出来。
但是，今天的消费者相比8年前的消费者，收入显著。此前喝不起茅台的人也要来和喝的起的人抢那点产量。尤其，茅台当下不仅是社交货币，亦成为面子、排场的象征。在日常商务、政务活动中，一杯茅台既能迅速消除陌生感又倍儿有面，劝对方喝下53度的白酒，既彰显了劝酒者的社会地位，也验证了对方的服从性，一举两得，都在酒里。
一方面，茅台在市场流通过程中，显性库存被经销商吸收，为了低买高卖流动性比较高，比如2008年，、零售价分别为438元和650元，渠道赚走48.4％；2020年53度飞天、零售价分别为969元和1499元，渠道赚54.7％，到手赚一半，经销商有足够的出货动力。
这种酒文化让茅台稀缺性进一步加剧，甚至有价无市。况且，茅台那点可怜的产量还不一定都在市场流通。但另一方面，茅台的隐性库存也在日益增大。在官本位的文化氛围之下，除开经销商，黄牛、、企事业单位也会通过不同渠道瓜分新酒份额，这部分后不管是送礼还是喝掉，流通性都非常低，大部分其实都被囤起来了。
囤茅台群体虽然不尽不同，但大家出发点基本相同：一、担心通胀大环境下手里的资金越放越毛，但茅台越放越香，越香越值钱；二、市场酒文化盛行，茅台宴请倍有面子、拿得出手，况且国内大量收藏者能接盘不怕这东西。
即便如此，市场供需失衡情况下，茅台一次提价也是在2018年1月1日，当时飞天茅台的从保持了8年的819元/瓶提升至969元/瓶，市场指导价从当时的1299元到现在的1499元，但黄牛的价格普遍在2500以上，还不能保证你买到的是真酒。
2018年佳士得上海秋拍中，一箱1980年53度540ml原箱飞天茅台酒（12瓶装）以660,000元成交，单瓶价格高达55000元/瓶，而这款酒1980年大概卖7元左右。市场一直有一条黄金定律：买预期，卖事实。9成以上人无法接受亏损，一旦亏损他们大脑就处于崩溃状态，运行只剩下情绪。
们靠什么。就是在反复左右、引导、你的预期，因为影响价格往往是预期而不是价值，所以买茅台就要做坚定的长期持有者。贵州茅台是少有的凭借品牌张力做市场的产品，不仅竞争优势凸显，股价从2013年130元到2020年1197元，仅仅用了6年左右。
市场上甚至还有一种声音认为，茅台一千年不会倒：短期来看，茅台就像液体黄金：水和粮食酿造，毛利率90％以上，净利率50％以上，虽然暴利，门槛却不低，很难仿造；长期来看，茅台就像一家液体金山，只要赤水河流淌，当地糯米高粱还在生长，白酒文化没有变化，北纬27的茅台镇就能继续睥睨众生一千年。
相比，茅台的成长性对应当前估值还具有很高的安全边际。早在4年前，市场就有人喊茅房时代来了，鼓励大家要么赶紧把货币换成房，要么抓紧把货币换成茅台。现在看，茅台比房价多了。上一篇：茅台的/收藏。
4月14日下午，安信食品饮料分析师苏铖受邀参加时报e财经明星会，分享对当下白酒板块的看法以及二季度食品饮料策略，苏铖是早在2017年即提出茅台市值超过1.5万亿元的券商分析师。当天，茅台收于1185.1元，市值1.49亿元。
看好白酒刚需在苏铖看来，春节是重要的白酒销售旺季，如今春节动销受到影响，各个环节都有压力，经销商重复打款进货积极性，厂家量价衡更加谨慎，影响是比较大的，尤其是终端，节后库存比较高。他还指出，这个影响将会是跨季度的，从目前情况来看，将继续影响二季度的回款、发货和开瓶消费等。
可以明显看到，目前商务活动尚未正常化，餐饮营业尚未恢复，商务消费场景明显不如正常情形。苏铖称，如果非要测算影响的话，谨慎的讲，假如某酒企2020年目标增长15%，春节动销虽然影响，但节前回款和发货情况尚可，我们集中假设为第二季度销售下滑一半，全年对酒企影响在10%左右。
苏铖建议从两维维度考虑对不同品牌白酒的影响，一是当期影响，刚需属性强的影响肯定更小，超高端刚需龙头甚至基本不受影响，宴请聚饮为主的价格带来的影响更大；二是长期影响，头部品牌某种意义上是更受益的，逆境当中不同品牌不一样，头部品牌，有市场支持投入能力的品牌会进一步渠道青睐和资源集中。
当然，要视的情况严重程度终来定。但苏铖也指出，不同酒企的影响程度也不同。白酒的分化是非常明显的，苏铖也指出了白酒分化趋势，并表示：看好刚需条线+头部优势条线相结合的企业。苏铖表示，自2018年二季度以来白酒行业总体景气度下降，结构性景气为主要特征，越来越多白酒企业增速下行，消费升级和集中度提升的基本规律只会强化头部品种的优势。
现在行业内普遍认同三个集中，向优势品牌集中，向优势企业集中，向优势产区集中。淡化茅台市场批价春节之后，在影响下，贵州茅台(1189.000,3.90,0.33%)股价曾两度短暂跌破1000元价位，而飞天茅台市场价也较为震荡，一度跌破2000元/瓶价位，期恢复并至2000元上方。
4月14日，贵州茅台股价涨1.96%，报收1185.10元，重回1200元高价位附。苏铖分析：从2018年以后我开始建议者，淡化茅台批价。原因在行业复苏时，批价反映动销和景气，现在更多反映的是发货节奏，和渠道变革。总体上，茅台今年既定目标是巩固和提升自营直营，这个因素，在今年对酒价影响更为关键，即供给端的方式方法渠道侧重发生了和以往根本性变化。
未来合理预计是在指导价和终端较高成交价之间寻找新的衡。市场曾一度猜测今年会否出现白酒降价潮，对此苏铖表示：白酒这门生意不是靠降价来做的，降价潮这个判断我不认同。他称，酒厂即便在较为困难的时候也不会轻易选择降价，尤其是从2016年开始这一轮白酒从恢复到景气过来，企业比较害怕品牌掉队。
目前大家看到的是很多零散的涨价信息。如果形势较为严峻，控量挺价可能更为普遍。期，小部分白酒确实存在涨价行为。市场消息，4月初汾酒旗下的光瓶酒大单品玻汾同步上调了价和终端供货价，南春也选择在这个时候执行2019年11发布的调价。
汾酒厂的玻汾产品很受欢迎，其前几年两头带中间的产品策略，青花和汾酒都是重点，2019年玻汾推广力度大，市场覆盖面进一步扩大，放量明显，动销情况还是不错的，今年玻汾定位还是要量价衡，不盲目追求继续放量，期望价格稳步上行。
苏铖说：白酒提价，无外乎两大主要原因，一是提振渠道信心，二是提价对打款有比较好帮助。玻汾和南春的提价各自有考量。五个支撑因素苏铖表示，茅台股价前一段跌破1000元，主要是受三大利空影响：叠加，外资大幅流出，批价下跌担忧等。
2016年白酒复苏以来，茅台股价与业绩均取得较高速增长，但从季报情况也可以看出，2019年下半年以来茅台增速放缓迹象明显。苏铖认为，茅台增速放缓，是因为2016~2018年保持了高速增长，2016~2019年年均收入增速达到27%左右，来说，这是非常高的一个复合增速。
苏铖表示，茅台期间的发展为十四五打下五个方面的优势条件：一是2016年高端白酒加快复苏以来，茅台基本确立了中长期以产定销良性增长态势，基酒增长有保障，稳健成长可期；二是渠道高价差成常态，业绩护城河重?。
从任务目标来看，的千亿目前已经提前完成，今年被茅台定位为基础建设年，并且下调了增速。对于直销对业绩贡献的状况，苏铖表示：过去两年茅台工作任务重，直销渠道和客户开拓相对。从今年来看，情况会有较大改变，会有积极的效果。
看好大餐饮大休闲对于食品板块，苏铖认为，3月份市场集中对食品板块业绩预期进行了修正，显著好于2月时的判断，但食品板块第二季度业绩兑现继续向好，收入判断会提速，原因是一季度受春节提前、2月复工和物流影响，一季度增速虽有预期向上修正，但仍是低于正常水的。
从管理层调研系统的讲话可以看出，进一步推进体系是明确的，巩固和增量自营直营体系也是明确的。茅台收回了几百家经销商客户的配额，会倒逼直营建设提速，现在这个逻辑是会兑现的。第二季度提速的板块当然值得重点。
苏铖指出，休闲食品今年很强，原因是商业模式和产品了板块，成长性比以前较好。而且期间，居家时间多也有利于多数休闲品类的消费。苏铖还指出，在，存量大的行业会越来越多，新生机会也存在。在存量足够大的行业中，长期看好大餐饮、大休闲和调味品。
苏铖进一步解释，大餐饮是指依附餐饮业态或同餐饮密切相关的产业，包括调味料、复合调味料、火锅料火锅底料、速冻食品、预制菜肴、餐饮供应链，餐饮零售额2018年有4.3万亿左右，年均还有8%~10%增长。上一篇：存钱不如存茅台。
4月11日，人员大会，宣布茅和充实的决定。茅台集、，省监委驻茅台集团专员卓玛才让出席会议并讲话。卓玛才让说，，是集健康发展的高度出发，从加强的、推进向纵深发展，建设的需要出发，经过认真考察、反复酝酿、慎重研究后作出的决定。
各级组织、干部和广大职工，要顾大局、守纪律、敢担当，坚决好集的安排部署。卓玛才让提出了五个总体要求和一个具体要求：委要严守纪律和规矩，坚决、决策部署和集部署要求。
要自觉增强四个意识，坚定四个自信，做到两个，一以贯之用特色社会头脑、指导实践、推动工作，坚决、重大决策部署，自觉把工作放到集团工作大局中来思考、谋划、推动，督促广大干部在内心深处铸牢初心使命，把两个融入血脉、见诸行动。
委要态度鲜明，坚决扛起的主体责任。要认真对照委（组）主体责任规定要求，坚决把主体责任扛在肩上、抓在手中；要通过和制度补齐漏洞、短板和弱项，加强对权力运行约和。
委主要负责人要认真履行责任人责任，对重要工作亲自部署、重大问题亲自过问，重要环节亲自协调、重要案件亲自督办。既要管好自己、又要管好队伍，把管治责任传导给所有成员，确保责任全覆盖。要聚焦主责主业，履行好责任。
要进一步深化三转，持之以恒强化；要坚持与协助并重，积极协助委推动向纵深发展，切实发挥内专责的作用，推动主体责任和责任贯通联动、一体；要敢于动真碰硬、迎难而上。
大家要把统一到集的部署安排上来，发展的大局上来，把心思凝聚搭配干事创业上，把精力集中到办实事上，把功夫下到抓上，把本领用在促发展上；要强化担当作为，在知行合一中担当作为，带领广大干部员工奋勇前进，推动企业健康发展，以实际行动诠释身上担负的这份责任与信任。
要从身边人身边事中汲取深刻教训、警钟长鸣，坚持把廉洁自律作为工作处事的原则，始终用的纪律、规矩检视自己、约束自己；要坚持和好集中制；要严格执行制度，带头执行制度，自觉制度，强化制度执行，推动形成用制度管人管事管权良好氛围。
一个具体要求是，委的要求，把找问题找措施找目标活动深入推进，抓好，不要走形式、走过场，真正把三找和巡视、巡察、结合起来，通过三找真正深入查找发展中存在的问题，查找机制上的短板，查找管理中的漏洞，通过三找推进各项工作有一个较大幅度的提升。
卓玛才让希望的同志继续保持和发扬好的工作，加强调查研究，尽快进入角色、熟悉新的工作，积极进取、开拓，切实履好职、尽好责，抓紧集、集团的要求，委的下，抓实抓细各项工作，风廉政建设和工作，创造出更加辉煌的业绩。
王开馥表示，充实和的决定，将在集的坚强下，精神团结，齐心协力，群策群力，转型升级发展，不辜负集的殷切期望；坚决按照才让在提出的五个总体要求和一个具体要求，认真领会，。
要团结协作、担当作为，共事的发展环境。成员要廉洁自律，自觉筑牢防线。委、王开馥代表成员作表态发言。王开馥表示，当前，受因素的影响，一季度的形势异常严峻，后面的任务异常繁重，快速发展的责任异常重大，做大做强企业的使命异常光荣。
围绕这样的形势、任务、责任和使命，全体干部员工，尤其是干部，要以才让的谆谆指导和语重心长的心底交流为契机，以的使命感、责任感、紧迫感，以更高昂的斗志、和干劲，更加团结，更加奋进，的面貌在今后的岁月里每天都有新的进步，每天都更加健康，更加茁壮。
位于贵州省仁怀市茅台镇酱酒核心产区，位置毗邻风光秀丽的赤水河。以酿造高品位的生活为使命，打造蒸馏酒品牌。拥有茅台酒、原浆酒、汉酱、仁酒、王子酒、迎宾酒等酱酒品牌产品。茅台酒是蒸馏酒，是白酒行业内集绿色食品、有机食品、地理标志保护产品、非物质文化遗产于一身的健康食品，被公认为国酒。
贵州茅台集团黑金原浆酒15年（酱香型、浓香型），是茅台集团款拥有二维码的茅台酒，也是集团款除飞天系产品外，由贵州茅台总工程师彭英调制的茅台酒，集团款与飞天采用相同防伪系统的茅台酒。飞天茅台酒是大曲酱香型的鼻祖，历史悠久。
数百年来，飞天茅台酒酿造工艺在继承和发展中不断完善，飞天商标至今，外销茅台酒一直引领着茅台酒的时尚。无论是品质还是包装，在范围内都认可。贵州茅台集团黑金原浆酱香15年酒采用茅台赤水河河谷之水、以高粱、小麦为原料，秉承茅台酒的独作工艺，采用高温制曲，二次投料，堆积发酵，一年一个生产周期，取酒后经过勾兑、陈贮而成。
其酒味呈酱香、窖底香、醇甜香而具独特风格。原浆酱香15年酒，由于多年储藏，酒色微黄而，口味细腻、优雅，空杯留香持久。酒体完美，香气幽雅，醇厚。酒液晶莹，酱香柔郁，醇甜味爽，别具一格。饮之甘美舒适，饮后怡然畅快。
这无法比拟的体验，为饮者带来愉悦与健康。也因此得到人们的称赞和厚爱。在民间被称为茅台小飞天。贵州茅台集团黑金原浆浓香15年酒，浓郁，绵柔甘冽，香味协调，入口甜，落口绵，尾景余长。秉承国酒名门风范，凭借国酒得天独厚的条件，采用高粱、小麦，按独特严格工艺酿造，确保卓尔不群的品质，与其他浓香型白酒相比，形成了风格的口感。
在以往的白酒分类当中其实多数人比较看重白酒本身的质量和口感如何，对于品牌没有太大的认知，但是伴随着越来越多的白酒的崛起，也让更多人看到了品牌的力量。就拿茅台来说它在市场当中的价格可以售卖到2000元以上，也足以看出现在的白酒的确有着相当出色的。
很多人对于这三个定义其实比较模糊，今天就为大家详细分析一下分别指的是什么样的酒：首先要认识到茅台是在茅台镇生产出来的，茅台镇是位于贵州省仁怀市赤水河边的一个小镇，这个小镇因为当地的自然气候非常适宜，也因此为酿酒形成了得天独厚的环境。
而茅台所在的茅台镇当地其实有着很多酿酒的酒坊，除去意义上的茅台酒之外，还有着茅台镇当地生产出来的酒，另外还有一个概念，那就是茅台集团酒。再加上当地恰到好处的海拔高度以及微妙莫测的自然气候，还有的水源条件以及当地能够提供酿酒需要的糯高粱，都是能够为茅台生产出来的好酒提供自然环境条件的一种基础。
当地的很多人都以酿酒为生，当地随便一个作坊酿造出来的白酒都有着纯正的工艺，也因此受到了很多人的欢迎。这种酱酒具有酱香突出、幽雅细腻、回味悠长、空杯留香时间很久的特点，也因此就被称为了酱香型白酒。茅台其实也是当地的三家酒坊合并而成的一个品牌，在茅台镇当地其实也有着很多的酒访，这些酒坊酿造出来的白酒也是具有非常显著的特征，在茅台镇生产出来的酒就叫做茅台镇酒。
茅台我们是非常了解的，那么茅台集团就有着怎样的范围分布呢。其实茅台集团组织的是茅台集团当中所蕴含的白酒系列。茅台集团有着很多集团，比、贵州等等，生产出来的白酒就是茅台集团酒。根据要求，保留的品牌数不超过10个，每个品牌的条码数不超过10个。
这样一来，除旗下飞天茅台酒、五星茅台酒、茅台、礼盒茅台酒、陈年茅台酒、茅台酒之外，合计被保留品牌数为60个。11个、10个、10个、10个、6个、7个、6个。可以看出种类还是非常多的，也因此能够让茅台的价值得以延伸。
作为抓好巡视工作，深入、省决策部署的一项重大安排、重要抓手，找问题、找措施、找目标大讨论着眼于找症结、破难题、助发展，对于解决好千亿当量之后，何去何从的重大问题，推动茅台走好高质量发展之路，具有十分重要的意义。
年来，茅台立足自身优势，深入推进专项整治、等一系列难事，啃掉了一个个硬骨头，了一个个新难题，成功迈上千亿台阶，提前一年实现战略目标，始终保持了人心稳、生产稳、市场稳的良好局面，在全省实现赶超进位的重大突破中作出了强有力的贡献。
回顾过去一段时期的发展情况，总体稳、稳中向好的发展态势充分表明，支撑茅台高质量发展的客观环境、内生动力不断积蓄。纷繁世事多元应，击鼓催征稳驭舟。尽管有成绩有收获，但我们仍要清醒认识到，问题短板、风险挑战，依然无处不在。
目前茅台高质量发展的基础还不牢固，后劲还不足，在发展的进程中，的建设、发展、经营管理各个领域、各个环节，还有很多硬骨头要啃，还有不少难题要。如果不能深化认识、正视问题、施策，就不能顺势而为，切中要害，走好高质量发展之路。
尤其是在当前，无论是生产体量、经济指标、员工人数，还是生态、发展基础、发展后劲，都优于以往任何一个时期的大好发展阶段，我们越要居安思危，通过开展三找大讨论，把基础夯得更实、把篱笆扎得更牢。开展三找大讨论，既是、省点题的任务，也是巡视的重要抓手，更是抓好当前各项工作、推动茅台行稳致远的迫切需要。
其实质就是好新发展理念，好十字要求五项重点任务五个狠下功夫等指示要求；其重点就是集中精力好站在新的起点、新的方位，茅台如何发展、如何迈上新台阶的重大课题，为圆满收官、十四五良好开局提供重要支撑；其根本就是推动茅台高质量发展、大踏步前进。
唯有全集团上下始终坚持问题导向、目标导向、结果导向，以刀刃向内的自我精神，进行的把脉问诊、健康，集中力量找问题、找措施、找目标，群策群力难题、搬石清障、夯基垒台，才能真正走出一条高质量发展的道路。
3月30日凌晨五点半，三轮次生产天，茅台集副、总经理李静仁来到制酒车间调研指导生产，对三轮次生产提出的鼓励与问候。在制酒五车间29班，正好赶上黄金轮次的批新酒出甑，李静仁走到接酒池细细品尝后称赞很香，闻起来、喝起来都不错。
取酒温度多高。浓度是多少。工艺关键点在哪里。这些问题，李静仁十分关心，他边走边看边询问，同时勉励员工要继续发扬爱岗敬业、爱岗精业的精神，抓好三轮次生产。在制酒七车间，李静仁详细了解生产情况，仔细对比了23班和25班的基酒品质，强调一定要严守操作工艺，抓好工艺细节，做到精耕细作、斤两必争，不仅要保证基酒产量，也要确保基酒酱香质量。
在制酒十二车间和十四车间，刚下甑的酒糟热气腾空，香味四溢，现场繁忙而有序。李静仁看操作、摸酒糟、查设备、问情况。在肯定成绩的同时也对生产提出要求，他说，茅台酒生产的每个工艺环节都有讲究，要继续抓好、抓细、抓实，生产管理部和车间要统筹安排，措施得力，全力保障好茅台酒三轮次生产。
3月26日，集团董事局梁建章到访茅台。茅台集、高卫东，委副、总经理李静仁与梁建章一行进行座谈，围绕文旅产业发展展开交流。省文旅厅袁伟，遵义市副李莲娜，集团市场官孙波、副总裁王韦，茅台集团副总经理杨代永，副总经理王晓维参加座谈。
茅台酒对来贵州的游客是有吸引力的购物选择。我也是一名茅粉，喝白酒只喝茅台。梁建章表示，受影响，段时间国内游客必然国内的旅游目的地。可以围绕茅台来推广工业旅游，这样既可以增加贵州旅游、遵义旅游和茅台工业旅游的吸引力，也可以提升游客对茅台品牌、文化和价值的认同，为茅台培养忠诚的消费者。
高卫东指出，今年因的原因，茅台工业旅游受到了影响。要在短时期内对茅台工业旅游进行推动，就需要和这样的企业并肩前行。和茅台都有自身的品牌优势、文化优势、客户优势，而茅台的文旅产业还有很多基础工作需要提升。
下一步，和茅台可以围绕打造+贵州+遵义+茅台进行探索，期待合作早日取得成果。李静仁表示，对茅台而言宝贵的资源是茅台的工匠和工艺，这也是茅台区别于很多酒企的原因。茅台的工艺、独特的地理环境、文化底蕴和品牌故事都是值得挖掘的旅游资源，双方的合作将是有益的互补。
据悉，3月25日,贵州省与集团在贵阳签署战略合作框架协议，助推全省文旅产业高质量发展。将以自身的台优势、市场优势与贵州资源优势、产业优势强强联合,共同迎来疫后文化旅游产业的升级发展。企业文化处、主要负责人参加座谈。
多台降低门槛3月19日，某宁发公告表示，从3月20日开始，将于每日某时段开启飞天茅台酒的活动。据悉，在此之前，除了春节期间的每日活动外，苏宁对飞天茅台酒产品采用5-7日为一个预约周期的售卖方式。此次，为了让更多的消费者购买到价飞天茅台酒，苏宁升级规则，将定期改为每日。
在具体规则方面，消费者需在前一天20:30至次日18:30进行预约。也就是说，若要于3月20日当天，消费者在3月19日20:30即可前往相关页面进行预约，预约时间明显延长。此外，某宁规定满足条件的苏宁易购实名认证超级（super）会员，都可以预约。
对此，一位具有长期飞天茅台酒经验的消费者对商报表示，今年以来，苏宁飞天茅台酒的规则较去年有所变化，消费者每次下单可以选购六瓶，买两瓶茅台喜宴酒送一次飞天茅台酒的资格，这使成功概率比之前大了。
在数量上，同一用户单笔订单限购两瓶，每个月限购两瓶，每年仅限六瓶。台飞天茅台酒也比之前容易了很多。在线下台的大润发、华润万家都比之前好抢了，物美超市的多点也正在做测试，相信不久后也会放量。
据悉，目前某宝、某多多台上均有飞天茅台酒参与百亿补贴的促销活动，飞天茅台酒售价也已松动。3月19日，某猫商家旗舰店所售2019年飞天茅台酒补贴价为2380元/瓶，而此前价格为2869元/瓶。黄牛只出货不不过，众多黄牛并不喜欢这一消息。
在一个茅台酒交流群里，商报了解到，飞天茅台酒价格不断下探，市场利空消息众多，甚至有黄牛在交流群里表示飞天茅台酒只出货不。对于目前黄牛的飞天茅台酒出售价格，了解到，一些黄牛发布的出货价为1865元/瓶，出货量为200瓶；或者出货价为1950元/瓶，出货量要20箱。
不过，也有黄牛仍在坚持收购飞天茅台酒，他给商报的收购报价为1750元/瓶。他表示：春节前收购的飞天茅台酒没有低于2000元/瓶的，春节期间还没有出货，目前别人都赔钱了。现在用低价收购少量的飞天茅台酒，谁知道未来价格会不会涨回来呢。
据悉，作为兼具消费和属性的商品，飞天茅台酒一直都是白酒市场的香饽饽。去年中秋节期间，二手交易台上飞天茅台酒的交易价格一度涨到2300元/瓶；今年春节后，受肺炎影响，飞天茅台酒的二手交易价格在2000元/瓶上下浮动；目前，飞天茅台酒的价格下探。
此外，贵州茅台在资本市场出现了利空现象。数据显示，贵州茅台股价已经连续四天下滑。截至3月19日上午收盘，茅台股价为966.1元/股，跌幅为4.16%，而3月16日的开盘价为1103.98元/股。上一篇：高卫东与梁建章座谈：探索茅台与跨界合作。
日在生产管理部获悉，二轮次基酒均班产预计可达9.5吨，比2019年均班产9.4吨有所，达到自2015年以来的水，这一数据表明，虽受影响，但通过各部门综合施策，二轮次生产主要指标不降反升，取得了复产以来生产战线上来之不易的胜利。
年初，突如其来的让茅台酒酒生产遭受影响，全生产延期，与生产管理部等相关单位紧急研讨，周密制定生产系统复工复产方案，精心组织实施。各保障系统、后勤单位纷纷加入战场，献计出力。在这场情、保生产战役中，仅检测人员、科研人员就对所有制酒车间1、2 窖的发酵情况进行了1567项次指标检测；为制酒生产提供了有力的和数据支持。
对于二轮次酒生产，酿造师严刚这样评价道：酒糟的手感，粮食的度好，就感官来看，今年二轮次堆积发酵十分理想，不论是糟醅的水分、来温，还是香气香味都是这六年以来的一年。有了这样良好的基础，我们预计三轮次产酒将有望达到17吨，达到常年的较好水。
骐骥千里，非一日之功。自2015年以来，各轮次基酒的均产量波动的情况逐步得到改善，并在今年年初的时候呈现出向好的态势，主要源自于四点原因。一是在不断的经验积累中打下了良好基础，各项工艺参数的控制更加合理。
二是过程执行更加精细，更加到位。三是从感官来看，当前糟醅的基质都比较理想，疏松，闻香好，香气丰富。而好的堆积发酵直接影响着后续工序的产量和质量。四是关键的一点，那就是基于各项生产数据而进行的大数据分析，为生产操作和工艺控制提供了正确的方法路径。
关键的一点就是在工艺上，如今市面上卖的火爆的酱香型白酒就是茅台酒，茅台酒本身有着一定的生产限制。茅台酒使用的坤沙工艺为正宗，同时在生产的时候也十分严格，每次生产都要一年的时间，也将一年作为生产周期。
需要经过两次投料，9次蒸煮、8次发酵、7次取酒，这也是的酿造工艺，同时还需要经过三年的陈酿，在酿成白酒之后还需要经过的调酒时进行勾调，让不同轮次的基酒味道之间能够互相调和，同时也将酒体更加衡，这也是如今的茅台能够众多人肯定的一个原因。
通过将粮食当中的淀粉不断发酵生产出来酒精，能够让白酒的蒸馏之后更加纯粹。茅台本身的呈香物质是非常丰富的，因此在茅台主体香味的时候非常困难，至今也没有一个明确的说法，也因此酱香型白酒其实是非常难以作假的，在品味的过程当中自然能够体会到那种不同层次的味道所带来的口感。
市场当中有着不同商家酿造出来的酱香型白酒的工艺是不同的，一些商家认为茅台的工艺复杂，成本也比较高，因此在酿造过程当中，就会采取一些比较普通的方式会偷工减料、走捷径，也因此会缺少一些比较重要的步骤，但是酿造出来的白酒自然也就会比茅台的酒差上很多。
另外就是原料的使用，我们知道茅台镇当地选择的原料是当地产出来的红缨子高粱，这种高粱本身的单宁和支链淀粉的含量都比较高，因此在酿造白酒的过程当中，能够给酒厂们带来非常大的帮助，而且其他的商家不能够选择这样的高粱，因为产量比较少，同时成本比较高，因此酿造出来的白酒的质量自然也是不同的。
随着62岁李保芳的退隐，白酒龙头茅台开始进入70后高卫东掌舵的时代。3月3日晚间，（简称：贵州茅台，）公告，根据贵州省相关文件，推荐高卫东同志董事、人选，建、董事职务。公告还提及，2020年3月，高贵州茅台酒厂（集团）（简称：茅台集团）委、。
这意味着，已届退休之龄的李保芳，将同时卸下茅职务。茅台正式步入高卫东时代。茅台集团二度迎来厅官有观点认为，茅台此番换帅来得颇为突然。有媒体援引茅台集团内部人士说法，3月3日下午，茅台集团了干部会议，贵州省组织部相关宣布了相关人事任免决定。
3月3日晚上9点半，贵州茅台就发布了正式公告。而根据公开资料，就在前一天，李保芳还在茅台集团参加爱心募捐主题日，出现在茅台集团的办公楼一楼，与茅台的二把手、委副、总经理李静仁一同带头捐款。另一边，接替李保芳的高卫东一次公开露面在2月26日，当天由其贵州省交通运输厅委会。
这样突然的换帅，让人不禁想起2年前，李保芳的接棒。2018年5月6日（周日）晚间，茅台集团连夜干部大会，决定提名茅台集、总经理李保芳为茅台集团人选，时年61岁的袁仁国就此卸任。交接完成后，李保芳在茅台集团一度身兼三职，集委、和总经理一身。
同李保芳一样，即将履新茅台的高卫东也是一名空降兵。现年48岁的高卫东，原任职贵州省交通运输厅（省交通战备办公室）（）、省交通运输厅委。和他的前任一样，高卫东也是贵州。现年62岁的李保芳，在2015年履新茅台集团之前，同样是一名正厅级干部，曾任职贵州省经济和信息化会、组。
在高卫东接任茅台集、职位后，茅台集团目前的十人里，有多达6人是外部的空降，分别是新任高卫东、委副、副、总经理李静仁，委副王焱，委兼卓玛才让，委兼副总经理刘大能，委兼总法律顾问段建桦。
高卫东的走马上任，也是茅台连续第二次迎来空降的厅官掌门。茅台高管群演变：空降高管进，70后接棒这在当前茅台的中，并不显得突兀。其中，王焱曾任贵州省水库和生态组成员、副；李静、贵州盘江煤电集团有限委、；卓玛才让曾任贵州省组组长；刘大能曾任贵副总经理；段建桦曾任贵州省高院审判会。
而茅台集团内的另外四位成员，委、副总经理杨建军，委、副总经理杨代永，委、副总经理万波和总工程师王莉，则有较为的茅台任职经历。值得一提的事，现有的茅台集团成员，并无一人销售渠道。
从的原茅台集团袁仁国，原王崇琳，原聂永等十余人，都涉及到靠酒吃酒的问题。在此之前，茅台中高层已经经历了一波大换血，70后、少壮派大面积进入岗位。2月26日，茅台集团宣布贵州省充实的决定：推荐涂华彬、副总经理人选，推人选。
与此同时，建议免去万波、张家齐、副总经理职务。注意到，在履新的三人中，游亚林于1969年12月出生，涂华彬、王晓维则是70后。李保芳在同日的干部表示，年来，随着时代和形势发展，建设互补性不强、后继乏人等问题逐步显现，充实、配备已刻不容缓、迫在眉睫。
2月28日，干部大会也宣布11人职务。其中，制酒二十二车间汪地强接棒副总经理涂华彬原来的职位，委、副、董事、副、总经理。汪地强又是一位70后，出生于1976年。除了管理层的外，李保芳还在掌权期内实行了年轻化的干部转任工作，共涉及转任干部163人，76个单位、部门，本科及以上占91%，80%为80后，科室副职级干部均年龄下降2岁。
步步为营，环环相扣，全局一盘棋茅台答好复工考题作为一家拥有四万名员工的企业，茅台复工所面临的问题的复杂程度可见一斑：防疫物资的调配，检测措施的部署，返程员工的健康统计及应对措施面对肺炎，茅台的行动迅速而，严格按照、省相关精神执行。
一边是不能放松的防控，一边是有序复工复产，在这场突如其来的肺炎之下，复工成为了每个企业在2020年面对的首场大考。面对复工这道考题，茅台的复工态度，或许之一。在依法防疫、行为有依、行动有据的前提下，茅台多项细致周密的硬核防疫举措都得到了有力。
从大年初四开始，茅台就启动了防控及复工防疫相关工作的部署，并将自身的防疫战线程度地拉长。进入防控期之后的时间，茅台开始着手以分组的方式对各部门及车间员息进行一对一排查，并对派驻湖北工作、重点疫区人员等五类返厂员工进行信息收集，且职工医院全体员工24小时待岗，对式排查。
同时，茅台向广大员工发出 召，要求全体干部员工按时返回仁怀，并与仁怀市协调，在仁怀收费站下站口设立了茅台集团员工返程通道，并配备专职人员为回家员工检测体温、宣讲肺炎防控知识、发放肺炎防控知识宣，并登记好员工的有关信息。
在实施防疫交通管制之后，的必经之路，茅台设立专项人员坚守在路口，为进出厂区的所有人员测量体温，严格保障员工群众的生命安全和身体健康。步步为营、环环相扣，在如此周密的防控措施和的执行力度下，茅台的防控工作终收获了令所有人满意的成果。
2月11日，防控暨复工复产动员部署正式宣布：未发现任何肺炎的确诊病例和疑似病例，也未发现有与确诊肺炎患者有密切人员，各项工作都充分，达到了复工复产的条件。这个好消息就像一剂强心针，让所有复工的员工们的心里都有了底，也为茅台2月13日的复工铺了道路这个时间仅比原先预计的复工时间延后了十天。
四不和四全，尽显茅台责任与担当在很多企业受到打击，宣布降薪裁员的声音中，茅台却能够在肆虐时对外释放一个重要的信 ：2020年计划不变、任务不减、指标不调、收入不降，复工复产、启动项目建设、全力推进扶贫、全力防控。
对于讲求顺应农时而生产的茅台酒来说，这十天时间并不会对终的出酒品质产生任何影响，而因延期复工积攒的工作量，也被程度地限制在了可控制范围内。四不目标定的是茅台的军心，四全挺起的是为民族企业的脊梁，体现了茅台集团的责任与担当，也向整个行业及所有企业传递出信心。
员工的难处在哪里，工作中的防疫隐患又在哪里，进入战役之后，茅台成员们并没有端坐于口 高悬的会议室，而是亲自走遍了生产车间、办公大楼、的各个角落，对于员工的关怀和复工后的防控安排，更是将每一个细节都做到了。
茅台在复工前成功阻击，靠的不是口头功夫，而是依法的防疫措施和科学的防疫，以及深入基层，身先士卒的领头羊精神。企业将员工的切身利益挂在心上，员工才会与企业站在一起。茅台在之下决定展开复工，员工们报以的不是担忧和抱怨，而是饱满的精神和充足的干劲。
因为他们知道，他们每日工作的企业，是一家有担当，有责任感的民族企业。茅台身上所肩负的，不仅有员工们的生计，还有整个白酒产业的未来。茅台这艘巨轮正要在这之中，为地方经济的快速恢复，和整个白酒行业的复苏而抓紧扬帆，即刻起航。
而这一切，都需要每个茅台人的添柴加薪才能够实现，所有茅台人也都明白，茅台与他们既是利益共同体，更是命运共同体。2月13日，茅台迎来了首日复工。在凌晨3点55分，委、李保芳，委副、总经理李静仁就早早来到了厂区大门等候，迎接首批复工的茅台员工们的到来。
之后，李保芳和李静仁还当起了交通员和防疫督导员，并亲自走进各大生产车间、职工食堂，详细了解各项防疫措施执行和生产情况。2月17日8时6分，庚子鼠年批茅台酒在自动贴标生产线上开始贴标，很快完成喷码、拴带、装箱等流程，即可进入市场。
这是继2月13日启动制酒制曲生产以来，茅台集团在抗击肺炎期间实施的第段复工复产随着包装、勾贮以及相关销售、管理部门开始运转，标志着这家白酒行业的龙头和贵州省经济的支柱企业，复工复产。从这两个复工关键节点的景象能够看出，茅台的复工态度是坚定而负责的，也是科学和有规划的。
这份坦然的复工态度，背后蕴藏的是茅台作为一家千亿级酒企的整体凝聚力：上有英明决断，下有干练执行，茅台从上至下拧成一股绳，才能在防控和复工复产上取得双胜利。而这一切离不开的，是茅台和全体员工们的同心同德，和流淌在每个茅台人血液中的崇高社会责任感。
对未来的希望和信心，从求实务实的土壤中吐露新芽对于市场的打击显而易见，而关于未来，茅台的信心从未有丝毫。李保芳分析认为，针对贵州今年整体发展，茅台要多做贡献。之下，茅台如何能限度发挥产能，把自己做好，对省里多做贡献，是值得茅台人共同去努力的事情。
务实的防控措施，的发展举措，求实的工作，这正是茅台复工的信心来源，也是茅台面对挑战的底气。在这场中，茅台所洋溢的企业智慧和退缩的精神，也正是催动我们整个社会发展不断向前的原始动力。危机危机，危机背后是机。
2月初，杭州市防控指挥部的10条防控建议，其中提示可适量饮酒，仿佛给之下足不出户居家的紧张带来了一丝舒缓，仿佛给酒行业带来了一丝喜悦。总会过去，各行各业也在恢复正常，酒行业也将会迎来更好的明天。
2月17日8时17分，庚子年批茅台酒从包装生产线下线，包装、勾贮车间以及销售、相关管理部门开始运转，有序复工复产。截止目前，都已进入复工状态，茅台员工已经提起十二分精神、卯足了干劲，限度为全省防控与脱贫早日取得双胜利贡献茅台力量。
复工首日，委、高管赴包装车间、勾贮车间等单位调研，提出要进一步好防控措施、统筹好生产计划、充分调动员工积极性的三点要求，为期工作指明方向。防控不出问题是前提。不论是从茅台的生产不能错过角度，还是从为全省经济社会发展多作贡献角度，茅台都选择了积极稳妥、分批分期的方式复工复产。
但与此同时，我们必须清楚认识到，我们是食品生产企业，防控不能有半点儿戏。防控工作仍是当前的头等，要以更严、更细、更实的要求抓好防控。一方面，要切实发挥厂市协作机制作用。另一方面，要结合复工情况继续深入细化人员排查管控。
在要求好集团员工的同时，强化对爽净、安保、建设、维保、劳务等第三方人员的管控。充分发挥联防联控、群防群控工作机制，强化检查，确保防控工作措施。生产工作安排，加快工作进度是常态。茅台的复工复产比起原定生产周期晚了十多天。
但我们的总体目标没有变。早前，集就明确2020年计划不变、任务不减、指标不调、收入不降。在2月17日调研现场，李保芳再次强调：34600吨的总计划不会变，一瓶酒都不会地生产投放。这就要求我们必须重新计划、加快工作进度、加班加点把时间上的损失追回来。
生产、勾贮、包装、销售等各个系统要强化联动，加强沟通，一条心、一盘棋，把各自任务完成好，年度目标的终实现。我们要做好加班加点是常态的，充分调动每个人的积极性，这场硬仗。各级组织要充分发挥战斗堡垒作用，凝聚起的坚量；每位干部都要一马当先，当好冲锋陷阵的排头兵、先锋员。
而所有的茅台员工都要发扬好主人翁精神，以实际行动践行爱我茅台、为国争光。主要的判断，之后，经济肯定会有一个强劲的反弹，茅台一定要抓住这个机遇，把自己的事情办好，限度发挥产能，给省里多作贡献，这是值得大家共同去努力的一件事。
2月20日，委副、总经理李静仁又是十分忙碌的一天。一大早，他不打招呼，不提前通知，轻车简从，检查指导防控和复工复产情况。总经理助理、杨凤祥就防控物资采购、厂区消杀、防疫宣传等工作作了汇报。
李静仁指出，面对带来的新情况、新问题、新挑战，要把的部署要求上来，统一到重点工作安排上来，严格要求，各项工作标准，在防控阻击战中迎难而上、积极履职尽责，坚持问题导向、目标导向、结果导向，把各项工作抓牢、抓实、抓出成效，确保防控有力，生产有序。
李包装一车间、员工食堂、办公区域等，详细询问包装、制酒生产和防控工作的执行情况。上午十点，，首先检查了正在生产的包装车间，他来到每一道工序点，详细了解茅台不老酒的生产过程，并要求生产线上的员工要保持适当的安全距离，生产部门要严把每一道工序质量关，保证产品质量。
李防护物资、第三方人员防控和复工复产计划等有关情况，并对相关工作予以肯定。后，他强调，在抓好防控和包装生产的同时，关键要抓紧研究制定应对市场的有效办法和措施，把茅台不老酒卖好，确保年度目标任务的完成。
下午两点半，李静仁又到制酒二十二至二十七车间，调研防控和生产工作。每到一个车间，李静仁都详细了解体温监测点、食堂就餐、第三方服务单位人员管控、设备运行、班组员工配备和二轮次酒产质量等情况，并要求各车间坚决做到防控和生产工作两不误。
新推出的一种酱香型的白酒，总体来说还是有着在高端白酒当中拥有一席之地的资本的。作为茅台集团仅次于茅台白酒的高档酒类，汉酱酒的口感，风味，都是的。使得他快速的在白酒市场和白酒爱好者的心里有了一席之地。
若细细探究其中的原因，我们可以分为以下的几点阐述。作为行业中的大佬自然有着过硬的产品和的产品生产线。而对于这一新推出的酒类，的人员更是经历过好几年的产品设计，咨询过上百位酒类鉴赏专家的的意见，不断地对产品的原料选择、比例以及制作工序的种种细节进行，才终推出这一款被给予厚望的汉酱酒。
其次，相关项目的负责人对于新品酒类的研发并不是对于茅台的照搬，而是仔细的研究了当前市场各类高端酒类的口感特点，香气类型，以及度数分布。再加上大数据的分析，终确定了新品酒类的基本性质走向。在确定了大致方向之后，就是对酒品的原料以及生产工序的确认，工作人员秉持着严谨的工作精神，细致的将不同比例的产品原料加以不同作工序，制造出成品之后，确认制作出成品区间。
在在这个区间之内，对于各种元素进行微小的，再邀请有名的酒类鉴赏专家对于成品进行比较和点评。选出那个口感理想的那组，的新品酒类推出。前前后后所消耗的时间和财力，都是其他的小型企业所承担不起的。这样的过硬的和严谨的研发，使得茅台汉酱酒有着独树一帜的潜力。
更有着成为在酒类历留下浓墨重彩的一笔的可能。但是由于制作工艺的微妙差别，的人员还要进行机器的调试与保养，才能使得汉酱酒能够得到并且的产出。虽然受到一年只能制造出一道汉酱白酒的限制，但是该种酒类在高端白酒市场所受到的推崇弥补了这一点。
而且受到物以稀为贵的影响，汉酱酒的价格还有上涨的趋势。作为业内少有的51度白酒，汉酱酒有着茅台集团引以为豪的和口感。更有着远超于其他品牌白酒的能力。作为茅台集团的扛鼎之作，汉酱白酒在白酒收藏领域也受到了广泛的喜爱。
茅台集团的出品决定了它那的口感和风味，而更加让收藏家们津津乐道的还是他华丽典雅的外包装，在包装袋额设计当中涵盖了多种汉元素和文化符 ，大力的宣扬了古老而又绚丽的文化。并且包装的风格和酒品的特点相得益彰，互相衬托。
今晨8时06分，鼠年瓶茅台酒被贴上标签，背标底端的2020字样尤其清晰。这瓶酒经32岁贴标机操作员孙丽娜检验合格后，拴丝带员工系上了那根令茅粉熟悉的红飘带。在车间摆放一天后，明天这瓶酒将带着贴好的条形码，装箱入库。
过不了多久，它会与你见面。或者在北京，或者在，抑或在河南。作为包装车间的工人，孙丽娜今天是天复工。2月17日，是茅台继2月13日阶段复工复产之后，复工复产的天。一大早，茅台集、李保芳，委副、总经理李静仁，委副王焱分别率队，防控和生产工作。
厂大门对面，的LED屏上，传送茅台集团对回归岗位的数万员工表达的祝福与关切员工同志们：大家辛苦了。拜托大家保护好身体，保证好生产。开工天：每班次包装32500瓶普通茅台酒早6时40分出门，乘坐车到厂大门接受上岗证和体温检查。
7时20分抵达包装车间，体温检测无异常后进入车间，进入班组前再次测量体温，合格后换衣换鞋洗手。7时30分来到生产线，一天的工作这是包装车间十三班班长周海燕复工的天。周海燕说，她所在的十三班88人，实际到岗51人，由于茅台酒包装好要放置一天装箱，装箱的员工将在第二天到岗。
除了3个请产假和1名在浙江衢州未能返回的员工外，2月19日该班组将有84人到岗。据介绍，因为是天复工，包装车间十三班组开始工作，除了打扫卫生并用酒精擦拭生产设备、把手、推车手柄等公共区域，相关工作人员进行开机检查和调试。
做好防控的同时，工作量丝毫也不会落下。32500瓶普通茅台酒的包装量，这是十三班组52人今天早班必须完成的工作量，和没有时的同期相比，没有变化。茅台时空在现场首先听到了轰鸣声，声音源自贴标机。一瓶瓶茅台酒经过贴标机自动贴上前后标，由传输链条送至拴飘带工作台，员工为每一瓶酒快速系上红飘带。
据介绍，包装车间专设了贴标机操作员这一岗位，每一天正式开机前都要连续检查茅台酒商标是否贴合格，检查无误后才能确定是否开机。工作期间，孙丽娜将随机抽查贴标情况，保证贴标质量。据悉，贴标机每小时能为6000瓶-7500瓶茅台酒贴标。
在马鞍山酒库二片区，茅台时空注意到，一辆转运车正在抽酒转运，据悉，勾贮车间各项工作正在稳步推进中。2月13日就已恢复生产酒十车间，凌晨4时30分到岗开始工作，茅台时空到达生产房是6时20分，正好碰见第二甑开始上甑。
茅台时空发现，包括包装车间、制曲四车间等员工都自愿签署返岗人员承诺书，体现了员工的凝聚力防控措施不松懈：消措施有讲究在包装车间，除了机器的轰鸣声，茅台时空听不到任何员工说话的声音，所有员工戴着口罩均保持1米的距离，专注完成自己的工作。
张国念介绍，原本班组是14人，由于期间阶段复工班组只有12人，今天要完成4-5甑的工作量，此前是要完成7甑，每一甑的上甑时间要花30-40分钟，5天要完成2个窖池。1米意识、零交流是包装车间员工收到的硬性规定，包括坐公务车、饮水、就餐等，都要遵循这一规定，否则将扣除工分，严重者会受到停机等。
包装车间人员密集程度较大，因此在防控上会通过视频会议、群统计员工健康信息、所在位置和遇到的困难，并宣传相关防控措施。对于因为未能返回的员工，周海相关。在孙丽娜看来，这次复工感觉大家对都很谨慎，车间对员工比较关心，尤其是通过茅台职工通道接员工回家，感觉很暖心，防控措施也做得很到位。
如果没有异常情况，大概在14时左右，包装车间十三班员工将完成今天的工作，接受再一次体温检测（合计5次体温检测），出具的证明后，在1个半小时之内回到家中，结束一天的工作。清晨5时30分，茅台时空必须接受体温检测后方能进入制酒十车间。
除了要求员工每天2次体温检测，该车间还制定了防控工作手册，内容涵盖员工出行、就餐、卫浴、间隔距离等，并通过防疫工作管理群、消管理群、卫浴管理群、未复岗人员管理群四个群传递防控内容。制酒十车间除了对办公室、休息区、澡堂、厕所等公共区域和车进行消，车间生产区域一律严禁使用消液。
据介绍，除了规范佩戴口罩，制酒十车间员工工用具定人使用，员工生产间隙分室休息，不扎堆闲聊，就餐有序，单人单座严禁交流。同时，车间、团员请缨成为体温测量员、车辆消工、食堂员、澡堂清洁工。不只是车间，茅台其他机构也保持防控不松懈。
2月16日下午17时19分，茅台时空抵达茅台大，进门先检测体温，随后在前台登记时，再检测了一次体温，然后经过一条通道到达2 楼二楼入住房间，电梯停用，走楼梯时，楼梯间浓浓的酒精味。房间里有一条提示，入住日开始不得离开房间，提供一日三餐和收服务。
18时45分，门响，一份三菜一汤的简餐放到了门口，需要住客自行拿进房间。齐心抢时间：瓶颈单位有信心弥补亏欠计划据包装车间副李帅介绍，包装车间现有16个班组，其中14个为生产班组，1个维修班、1个库管班，车间共有员工1307人，除了因外出不能返回以及个人原因外，计划复工1211人。
为防止人员过于密集，17 复工天只安排了8个班组，4栋生产房分为早中班各1个班组作业。茅台高层透露，复工不等于是满负荷，只是所有的领域都已经动起来了，复工也是一个有序的复工。不过茅台高层也表示，由于导致包装车间开工时间推迟了10天，作为茅台生产的瓶颈单位，生产计划要进行相应，可能加班加点会是一个常态。
对此，作为包装车间十三班班长，周海燕表示，该班组员工天复工积极性都比较高，大家也已做好了加班加点的，每逢市场需求旺盛时，包装车间也会加班加点，面对，大家更有大局意识。李帅在接受采访时算了一笔账，周一到周五加时加量生产，利用周末加班生产，2个月的时间补齐延误的十天的生产量，应该没有问题。
同样作为瓶颈单位的勾贮车间，对于的时间也表示已及时计划，称按照计划，3月底前可以将亏欠的计划全部补回。说及此次二轮次，张国念表示，从目前生产看，还是比较正常的，不会有影响。上一篇：有一种复工，叫做“茅台态度”。
王开馥说，作为之一，建厂36年来，长期得到遵义市、仁怀市两级委及全市的重视、关心、支持和帮助，尤其几年来，两级市委进一步加大对企业的支持力度，使连续取得较好业绩，因此在疫前，义不容辞，爱不能缺。
2月7日，记获悉，该委决定，捐赠500万元助力防控。委、王开馥告诉，这500万元捐款分两笔，分别是300万元捐与遵义市，200万元捐与仁怀市。据悉，这笔善款由两部分组成，本部出资300万外，积极认领捐助了200万元。
一、某副班长，于1月30日上报的集团员工情况统计表中，隐瞒自己曾与1月8日从武汉回来的亲属情况，免去副班长职务；二、某员工，于2月1日晚在未向车间申报的情况下，私自外出到四川古蔺县茅溪镇，年终绩效分扣20。
日，茅台制酒二十六车间支部切实履行防控主体责任，从细从小从实从严排查，严肃查处员工漏报、错报、、谎报和私自外出行为，车间班组骨干失职行为，接连开出七张罚单。茅台指出，制酒二十六车间的七张罚单，各基层单位防控工作还必须再加强、再，织，切实做到主体责任到位、防控措施到位、排查到位、违规查处到位、追责到位，坚决防控阻击战。
发布的消息，李保芳强调，正值防控工作的关键时期，茅台将紧紧围绕管控大局，秉承今年计划不变，任务不减，指标不调，员工收入不降既定目标，有序统筹当前各项工作，稳步推进防控工作，有效规范市场发展。
2月4日，委、李保芳，委副、总经理李静仁率队到万吨酒库、制酒十五车间、制曲一车间、职工医院、等地调研检查各单位新型感染防控情况。面对下半年白酒行业经济复苏趋势，茅台不仅具，也将释放诸多强抗压、抗风险的正面信 ，致力实现上半年双过半生产经营目标，为顺利复工复产夯实基础。
在制酒、制曲车间，李保芳强调，各车间要按照计划不变，任务不减，指标不调，员工收入不降的既定目标，及时做好员工工作；车间全体管理人员要员工健康状态，实时掌握员工动态信息，复工期间，要解决好员工吃。
在茅台职工医院，李保芳详细了解了职工医院对员工的随访跟踪情况，并指出，广大干部员工的健康管理机构，不仅要为广大干部员工建立健康档案，及时跟踪了解，提出建议，也要为广大干部员工提供健康保障，才能更好推动茅台行稳致远。
在茅台大、，李保芳指出，作为服务行业，做好防控工作更加复杂，防控任务更加艰巨，在做好日常防控保障的同时，要做好应急预案，切实保障好旅客和员工的安全。上一篇：严肃防控违规行为,茅台连开七张“罚单”。
不同时期的飞天茅台其酒瓶上的特征会有一定的区别，大家在鉴别飞天茅台的时候大家可以根据飞天茅台瓶身上的特征来鉴别，这个特征就包括：商标、瓶盖、喷码、瓶底等等。以前给大家讲过如何通过看瓶盖、喷码、瓶底等特征来鉴别飞天茅台的真假，所以今天只给大家讲如何通过看商标来鉴别飞天茅台的真假。
①1991年1997年的飞天茅台这个时期的飞天茅台，其瓶身上的飞天商标有一个很显著的特征：飞天商标右边仙女手臂下方长倒刺。这个倒刺长在仙女右手臂的下方，看上去就像手臂上长出来的一样。这个倒刺的位置几乎是不变了，只是倒刺的长短、颜色会略微有变化。
②70年代末、80年代末以及90年代的飞天茅台这个时期的飞天茅台，其商标上的仙女鼻梁骨有一定的变化。在右侧的那个仙女，其鼻子和右侧的眉毛连成一笔了，这个特征被大家称为鼻梁骨。③2001年至2004年的飞天茅台这个时期的飞天茅台，其商标上的飞天仙女出现了披袈裟和睁眼睛的特征。
商标上飞天仙女的袈裟主要出现在头部、和双手。④2003年至2004年的飞天茅台这个时期的飞天茅台，其商标上的飞天仙女是闭眼闭嘴的，04年之后就没出现这种情况了。⑤2004年至2012年的飞天茅台这个时期的飞天茅台，其商标上的飞天仙女把袈裟给脱了，直到现在也没有再穿上去。
春节期间，用酒量增加，五花八门的假茅台也出现。就拿这款酒来说，正标设计与茅台相似，看落款标注地方。地方老茅台价格至少在3万以上，酱瓶就更值钱了。但是看胶帽，茅台从来没用过黑色胶帽，一眼假。公社、开国大典、为服务这几款酒，这些酒瓶身特意做旧，企图以假乱真。
这又出现一瓶黑胶帽，同样一眼假。瓶身、正标设计、落款跟上面都一致，就是换了个名字，这是同一个厂家产的吧。见识过黑胶帽假酒，这下又来个灰胶帽。集齐7个颜色可以换一瓶真酒吗。除了正标，居然还有自创商标的。
茅台至今只用过五星、葵花、飞天三款商标，红旗牌属于无中生有。再看名称与落款字体，像不像用红色水彩笔随手写的。中间还用蓝色笔勾勒。这瓶1985年封坛酒，一看贴条上的一分厂，妥妥的假酒。茅台没有分厂，只此一家，别无分 。
乾隆六十年（1795年）至今225年，别说里面还有没有酒，光是酒瓶已经价值不菲了。瓶身写着太和烧房，让人联想到茅台三大前身之一的荣太和烧坊。不过荣太和烧坊1879年才创建，这两坛酒是穿越了吗。看来者还动了点脑筋，就是资料查得不够细。
知道飞天是流通性的茅台酒，制假者还应广大消费者需求特意生产一款贵州飛天酒。飘带写着个性产品，但包装跟普茅一致，一点都不个性。经常有读者问这款的收藏价值怎么样，再次强调，这款是假的。这些神酒打着茅台前身、茅台老酒、的幌子，不明的消费者上当受骗。
通常价格都很低，令人心动。只要仔细想想，真茅台一瓶难求，怎么可能几十就能轻易买到。真茅台酒（这里针对新酒）名称贵州茅台酒、落款出